项目合作内容 - Primo Brands Corporation与加州非营利组织River Partners合作 在萨克拉门托河和羽毛河实施10个地点的河流修复项目 [1][5] - 项目将恢复近1000英亩洪泛区 预计每年产生近5万英亩英尺(超过160亿加仑)的体积水效益 相当于50万加州人年用水量 [3][8] - 项目目标包括改善地下水补给 重建退化河流走廊 为濒危鲑鱼提供重要产卵栖息地 [8] 战略意义与影响 - 该项目被描述为"下一代企业水资源管理的典范" 是重要的公私保护合作伙伴关系 [4] - 通过恢复河流与洪泛区的连接 项目将提高水资源韧性 改善生物多样性 增强气候适应能力并提供防洪安全 [2][8] - 项目将为部落社区恢复文化重要自然资源的使用权 改善公共健康通过户外活动机会 [6] 公司背景与能力 - Primo Brands是北美领先品牌饮料公司 专注于健康补水 在北美所有州和加拿大都有分销 [11] - 公司拥有超过80个泉水资源组合 积极管理水资源 保护美加超过28000英亩土地 [14] - 公司拥有超过11000名员工 在佛罗里达州坦帕和康涅狄格州斯坦福德设有双总部 [15] 合作伙伴能力 - River Partners是加州领先的非营利组织 拥有美国西部最大的实地修复规模 在加州近20000英亩土地上完成数百个大型项目 [15] - 组织结合现代农业实践 尖端科学和多元化联盟 以大胆的速度和规模重新造林和重新连接整个河流景观 [15]

可持续发展战略进展 - 自2021年9月推出pep+战略以来 公司在再生农业 水资源管理领域取得显著进展 同时在可持续包装和气候变化方面取得积极进展 [1] - 公司持续调整原料采购 产品制造运输和销售方式 并将可持续发展置于业务核心 以构建更具韧性的食品体系 [2] - 可持续发展目标随外部环境动态调整 在再生农业等领域设定更高目标 同时考虑基础设施滞后等系统性障碍 [2] 农业领域目标升级 - 再生农业目标从700万英亩提升至1000万英亩 截至2024年已完成350万英亩 涵盖土壤健康 减排和生物多样性等具体指标 [5] - 可持续采购目标从100%关键原料调整为90% 保留对系统性障碍原料的改进意愿 如棕榈油和甘蔗等 [16] - 将 deforestation-free 和 conversion-free 目标合并为2030年前实现高风险商品无毁林无转化采购 [17] 气候行动规划 - 更新Scope 1 2目标为2030年前减排50%（2022基准） Scope 3目标拆分为：能源工业领域减排42% 农林领域减排30% [19][20] - 净零目标从2040调整为2050 完全符合SBTi 1.5°C路径要求 并发布气候转型计划 [6][19] 包装战略优化 - 原生塑料减量目标调整为关键市场每年递减2% 回收料使用目标从2030年50%延至2035年40% [21] - 包装可回收/可堆肥设计目标从100%调整为97% 聚焦关键市场的主次包装 取消重复使用量专项目标 [22] - 印度2023年才允许饮料包装使用rPET 中国仍禁止食品级rPET 反映区域监管差异对目标的影响 [8] 水资源管理成果 - 已提前两年实现高风险流域农业用水效率提升15% 运营用水效率提升25%的目标 [9] - 新目标设定饮料生产水效1.4升/升 食品1.7升/公斤 2030年前覆盖自有和特许装瓶厂 [23] - 维持2030年实现"净水正效益"的长期目标 [23] 公司背景数据 - 2024年净收入近920亿美元 产品每日消费超10亿次 覆盖200多个国家和地区 [11] - 旗下乐事 佳得乐 百事可乐等品牌年零售额均超10亿美元 形成饮料与休闲食品组合 [11]