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Workday (NasdaqGS:WDAY) FY Conference Transcript
2025-12-11 22:57
公司概况 * 公司为Workday (纳斯达克代码: WDAY),是一家专注于人力资源和财务的云端企业应用软件公司[2] * 公司总裁Gerrit于9个月前加入,此前在SAP工作11年,并曾在Google任职[2][3] 核心业务与市场机会 * 公司认为其总目标市场约为2000亿美元,而目前市场渗透率仅为4%-5%,增长空间巨大[4][6] * 公司通过三大可执行的增长因素来捕捉市场机会[12] * **产品组合扩展**:积极进军一线员工市场(全球约30亿员工),并大力扩展财务领域产品,如收入管理、订阅服务、费用模块、盈利与成本管理等[6][7][8] * **地域与市场扩张**:重点拓展欧洲市场,通过国家本地化、欧盟主权云数据中心、本地实施伙伴合作等方式;同时已进入印度市场,建立数据中心和销售团队[9][10] * **市场细分聚焦**:在大型企业市场已非常成功,现通过简化合同、服务模式和推出Workday Go及Workday Accelerated套餐,重点开拓中型企业市场(员工数1000-3000)[11][12] 技术平台与AI战略 * 公司认为当前技术创新的核心在于AI,而非底层应用代码的编写方式[15] * 公司的AI战略围绕三大支柱展开[18] * **AI作为新用户界面**:通过收购Sana等公司,打造完全由AI驱动的用户体验[18][19][20] * **后端流程的全面自动化**:利用AI代理驱动自动化,以提升效率和生产力;公司已向客户推出80项通用AI功能,核心平台年内已执行约12亿次AI操作,目前拥有约10个自主研发的AI代理,并有5倍于此数量的代理在路线图中[20][21] * **开放平台**:通过Workday Data Cloud开放数据对象,提供代理构建器,并收购Pipedream(提供3000个企业连接器),让CIO、CHRO、CFO能在Workday平台上创新[22][23][24] * 公司的核心优势在于其统一的数据模型和流程模型,这为AI提供了数据和流程上下文,构成了极高的竞争壁垒[24][28][30] 数据优势与竞争壁垒 * 公司在AI领域的真正差异化优势源于**数据、上下文和流程**三者的结合,而不仅仅是数据本身[28] * 企业AI应用的成功关键标准是**准确性**,必须达到100%,这与代码生成等场景(80%-90%准确率即可接受)有本质不同[32][34][35][36] * 企业数据的特性(高频变化、客户所有、语义专有)以及结合流程上下文的需求,使得没有数据、业务平台和上下文的新创公司难以进入该领域,这构成了Workday强大的护城河[29][30][31][36] AI商业化与定价模式 * 公司推出了名为**Flex Credits**的用量货币化模式,作为客户支付所有AI功能的“货币”[39][40] * 公司采用**混合定价模式**:保留针对整个员工基础的基于席位/全职员工等值的传统模式,同时用基于结果的Flex Credits模式来补充AI价值的货币化[42][44][46][47] * 公司认为AI的价值创造点从用户层面转向了结果层面,因此需要相应的机制来捕获价值[44][45] * 公司观察到其全球市场指数中,使用Workday平台的员工数量仍在增长,因此不认为基于席位的模式会立即被完全取代,而是两种模式将长期并存[48] 并购与创新平衡 * 公司追求有机创新与无机并购的理想平衡[50] * 并购遵循明确标准:是否有助于实现“AI即新UI”、是否推动代理创新以实现流程自动化、是否有助于构建开放的平台生态系统[51] * 近期关键收购包括:Sana(AI体验)、Paradox(招聘AI)、Flowise(代理构建)、Pipedream(连接性)[51][53][54] * 公司平台每天处理数百亿次API调用,收购Flowise和Pipedream旨在赋能客户围绕HR和财务构建AI驱动的工作流,解锁更多平台消费场景[22][54] 财务与运营效率 * 公司认为**创新与利润率提升并不矛盾**,关键在于卓越的执行力[58] * 公司通过严格的纪律和良好的执行,在积极进行并购、投资有机创新的同时,实现了利润率目标,并看到了整个运营费用中存在大量运营杠杆[58] * 公司计划明年继续积极投资AI、核心平台和业务扩张,同时通过实现更多的运营杠杆来提高利润率[60]
AI时代的SaaS,出路在哪里?
虎嗅· 2025-07-31 06:51
你有没有注意到,软件行业正在发生一个微妙但深刻的变化?那些曾经只是帮助企业"管理业务"的软件,现在开始"执行业务"本身。这不是简单的功能升 级,而是一场彻底的范式转变。想象一下,当一个法律实务管理系统不再只是帮律师管理案件,而是开始真正"执行法律工作"时,会发生什么?当兽医诊 所的管理软件不再只是安排预约和记录,而是开始"诊断疾病"时,又会怎样? Dave 在他的分析中提到了一个重要概念:System of Action 是 System of Record(记录系统)的下一个进化阶段。在这个新系统中,人类、AI 辅助的人类 和完全自主的 AI agent 能够对数据采取行动并触发下游工作流程。这个概念听起来可能有些抽象,但它描述的其实是一个非常现实的变化。 我对这个概念的理解是,传统软件主要负责"记录"和"管理",比如记录客户信息、管理预约时间、跟踪项目进度等。但 System of Action 更进一步,它不 仅知道这些信息,还能基于这些信息"做出决策"和"执行操作"。比如,它不仅知道客户的偏好,还能主动联系客户、为客户制定个性化方案,甚至直接完 成交易。这种从被动记录到主动执行的转变,正是 AI 技术 ...