公司战略动向 - 沃尔玛在佐治亚州瓦尔达斯塔开设了第二家自营牛奶加工厂 以深化其对杂货供应链的控制并为消费者提供可靠的价格[1] - 此举是公司建立精简乳制品网络更广泛计划的一部分 旨在加强对生产和分销的控制 确保产品质量和价格的一致性[2][3] - 新工厂将包装沃尔玛Great Value品牌和山姆会员店Member‘s Mark系列的多种牛奶 并为东南部超过650家门店供货[3] 投资与运营细节 - 瓦尔达斯塔工厂面积超过30万平方英尺 总投资额达3.5亿美元 预计将创造超过400个就业岗位[1][2] - 工厂将由当地奶农供应原料 以增强供应链透明度与韧性[3] - 公司副总裁表示 该核心创新设施将提升满足高质量牛奶需求的能力 并使供应链更具韧性[4] 美国制造承诺 - 该项目延续了沃尔玛对美国国内生产的投资 包括其在印第安纳州的首个乳品厂以及在佐治亚州和堪萨斯州的两家即食牛肉加工厂[4] - 这些投资支持公司到2031年向美国制造产品投入3500亿美元的承诺 公司指出其年度商品支出大部分用于支持美国采购的商品[5] - 为庆祝开业 公司向当地组织提供了赠款 包括向Greater Valdosta United Way捐赠5000美元 向Valdosta High School’s Marching Cats捐赠8000美元[5] 市场表现 - 新闻发布当日（周二） 沃尔玛股价小幅下跌0.19% 报收111.32美元[6] - 根据数据 该股价接近其52周高点111.75美元[6]

供应链整合 - 公司在堪萨斯州开设首家自营牛肉加工厂 面积达30万平方英尺 采用最先进技术 直接向中西部600家门店供应安格斯牛肉 [1][2] - 该设施通过消除中间商环节降低供应链成本 同时增强供应透明度和稳定性 [1][2][3] - 2022年对Sustainable Beef LLC进行股权投资 构建端到端安格斯牛肉供应链 牛源采购半径控制在250英里内 [5] 成本与价格控制 - 牛肉和小牛肉价格同比上涨8.6% 美国农业部预测年内还将上涨6.8% 主因供应紧张和持续需求 [9] - 当前活牛供应量处于74年来最低水平 导致批发和零售环节价格全面上涨 [10] - 垂直整合供应链有助于降低加工成本 使公司在价格上涨周期保持价格竞争力 [7] 产品质量战略 - 通过自建加工设施提升牛肉产品一致性、可追溯性和新鲜度 强化生鲜食品质量形象 [3][6][12] - 生鲜食品质量认知是消费者选择购物场所的首要因素 公司正重点提升高收入家庭市场份额 [14] - 尽管已是杂货市场份额领导者 但数据显示消费者月均仍光顾4-5家不同超市 存在增量空间 [14] 行业动态 - 美国牛肉行业高度集中 供应链控制力成为关键竞争要素 [6] - 零售商普遍调整供应链以规避对华关税风险 公司举措属于行业趋势的一部分 [5]