公司核心商业模式 - WeShop控股有限公司通过其纳斯达克首次公开募股成为亚马逊的潜在挑战者 其核心观点是如果客户拥有商店的部分所有权 他们将保持忠诚[1] - 公司商业模式与亚马逊Prime订阅制截然不同 通过让购物者在每次购买、推荐或互动时赚取股权来建立财务关系 而非提供福利[2] - 公司将平台活动产生的价值以所有权形式返还给用户 而非依靠支付给网红或补贴价格 这一核心理念是亚马逊尚未触及的[4] 行业竞争格局与影响 - WeShop利用了推动Temu、Shein和TikTok Shop发展的病毒式传播基础 但其独特之处在于将参与度转化为股权[4] - 尽管公司规模远小于亚马逊 但其“购买即拥有”的模式若在年轻购物者群体中产生共鸣 可能对亚马逊的订阅护城河构成一种新型的侵蚀[5] - 如果这种“购物者-股东”的循环模式能够规模化 亚马逊可能首次需要面对不只想获取客户 而是寻求共同所有者的竞争对手[6]