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Blade(BLDE) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-10 14:02
财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收同比增长367%至4930万美元 若排除Keystone收购影响 营收同比增长29% [5][11] - 第三季度调整后EBITDA为420万美元 若排除Keystone 医疗板块调整后EBITDA同比增长80% [5] - 第三季度医疗板块调整后EBITDA利润率提升至151% 排除Keystone影响 去年同期为108% 上半年为125% [6][12] - 第三季度持续经营业务产生约200万美元自由现金流 若排除飞机和发动机购置 自由现金流为270万美元 [14] - 季度末公司无债务 持有约7600万美元现金及短期投资 [16] - 2025年全年营收指引上调至185亿-195亿美元 调整后EBITDA指引维持在1300万-1400万美元 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 有机营收增长主要由航空物流业务驱动 新老客户均贡献强劲业绩 [11] - 器官调配服务营收同比增长超一倍 但基数较小 业务持续扩张并新增客户 [11] - Keystone业务于9月16日完成收购 当季度贡献280万美元营收 其9月单月营收同比增长超40% [11][12] - 航空物流业务新增一个器官获取组织客户 器官调配服务也新增一个客户 [11][32] 各个市场数据和关键指标变化 - 尽管行业内心脏、肝脏和肺移植数量在第三季度出现约6%的季节性环比下降 但公司营收排除Keystone后仍环比增长3% [11] - 行业范围内常温区域灌注采用率持续提升 第三季度接受NRP的器官移植数量较去年同期约翻一番 [9] - 公司年初至今增长率排除Keystone后为15% 显著高于行业移植量约4%的增长 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成两项转型交易 剥离客运业务并收购Keystone Perfusion 更名为Strata Critical Medical 股票代码改为SRTA 聚焦医疗健康领域 [5] - 整合Keystone后 公司成为端到端器官恢复平台 通过将资源靠近现有物流枢纽 为客户提供更低成本的全包服务 [8] - 推出新服务以降低DCD干式运行恢复的成本 此为行业首创 旨在提升移植过程的成本效益并增加移植量 [8][9] - 公司采取设备无关策略 支持客户使用各类救生技术 如支持客户使用已获FDA批准的OrganOx Metro设备在飞行中灌注肝脏 [10] - 调整后未分配企业费用为330万美元 较客运业务剥离前的运行率下降约40% 反映出作为纯医疗业务的企业开销显著减少 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度需求强劲 势头延续至10月 因此上调全年营收指引 [17] - 预计第四季度医疗板块调整后EBITDA利润率将较第三季度的153%实现环比提升 主要受Keystone收购带来的业务组合影响 [17] - 预计第四季度调整后未分配企业费用约为350万美元 [17] - 行业数据显示市场正朝着公司战略方向发展 NRP等快速增长领域为公司带来机遇 [9][10] - 第三季度行业移植量出现中个位数百分比的季节性下降 与过去三年趋势一致 主要受外科医生休假等因素影响 但公司通过市场份额增长和新服务实现了超越行业的增长 [40] 其他重要信息 - Keystone收购的会计处理特殊 因员工参与幻影股权计划 4430万美元收购对价被计入经营现金流 导致当季经营现金流为负3730万美元 [15] - 季度资本支出为320万美元 主要包括约250万美元的资本化飞机维护和30万美元的资本化软件开发 [16] - 剥离Joby客运业务的交易总价值高达125亿美元 公司收到8000万美元前期对价 以股票形式支付 并在当季变现 获得约7000万美元现金收益 [16] - 公司将于11月17日在纽约纳斯达克市场举办首届投资者日 公布2026年正式财务指引和中期财务目标 [18] 问答环节所有提问和回答 问题: 第三季度营收增长的具体来源是什么 [21] - 增长动力均衡 包括新客户获取、持续的市场份额增长以及现有客户业务增强 客户采纳新服务也贡献了增长 [22] 问题: 未来的增长驱动因素是否与当前类似 [23] - 公司将继续通过新客户获取和整合碎片化市场来获得份额 同时受益于行业底层增长轨迹 新技术和法规演变将推动增长 多种方式共同助力实现增长目标 [23] 问题: 机队维护对下半年利润率和停飞时间的影响 [24] - 计划性维护事件在第三季度减少 并将持续至第四季度 预计医疗板块利润率将环比提升 更多细节将在投资者日讨论 [24] 问题: Keystone相关的搬迁费用是否重大 [25] - 相关费用微不足道 无需计入SG&A 资源整合主要是为了提升运营效率 [25] 问题: Keystone收购后服务的客户数量 [30] - Keystone拥有近250个不同客户 地域分布广泛 业务线涵盖心脏护理和移植 客户重叠率仅约10% 存在巨大交叉销售机会 [30] 问题: 是否有客户贡献营收超过5% [31] - 不按业务线披露单一客户 但基于250个客户的营收基础 业务非常多元化 [31] 问题: 新增客户的具体情况 [32] - 物流业务新增一个器官获取组织客户 器官调配服务也新增一个客户 新客户获取和市场份额增长共同推动业绩 [32] 问题: 航空与地面物流业务的收入构成变化 [33] - 航空业务仍占比较大 Keystone业务更多面向器官获取组织客户 提供外科恢复和NRP服务 虽带来地面物流机会 但不会显著改变物流业务中航空与地面的权重 [33] 问题: 是否会分拆物流和灌注业务的财务数据 [34] - 投资者简报中已提供基于2025年预估的业务构成分析 Keystone业务集中于移植行业的快速增长领域 预计业务组合将向这些服务倾斜 [35][36] 问题: 第三季度行业移植量季节性下降的原因 [40] - 季节性下降符合预期 过去三年均有发生 主要受外科医生休假等因素影响 但公司通过市场份额增长和新服务实现了超越行业的增长 [40] 问题: Keystone收购后的整合进展 [41] - 收购完成约七至八周 客户反应积极 Keystone的团队优秀 其外科恢复和NRP能力使公司成为端到端平台 客户对"一站式"服务选项感到兴奋 [41]