高管对AI的优先事项分歧 - 首席财务官对AI投资持谨慎态度，而首席信息官和技术官则更为积极，这反映出财务与技术领导者之间在AI优先事项上存在日益扩大的差距[1] - 56%的首席财务官将AI整合视为未来二至四年的首要任务，而首席信息官和技术官的这一比例高达70%至72%[2] - 77%的首席财务官将AI努力集中于财务报告领域，而83%的首席信息官则优先考虑IT基础设施[2] AI孤岛化发展的风险与对策 - 孤立的AI开发努力可能导致合规失败、重复支出和错失创新机会[3] - 为避免风险，首席财务官、首席信息官和技术官应在共同原则下保持一致，共同管理风险，并确保技术投资支持整个企业[3] - 首席财务官可通过关注驱动效率和战略洞察的用例来帮助扩展AI，并通过衡量投资回报率及追踪其对合规、生产力和成本的影响来建立高管团队的信任[4] 治理与审计准备的核心地位 - 81%的高管认为《萨班斯-奥克斯利法案》和财务报告内部控制“非常”或“极其重要”，78%的高管强调系统和组织控制报告对于审计准备至关重要[5] - 90%的首席财务官将系统和组织控制报告列为高度优先事项，这被解读为一种“财务焦虑”的信号，即在扩展自动化和AI应用之前加强监督的愿望[6] - 调查强调了一个核心矛盾：如何在创新同时不削弱网络弹性或监管完整性，对首席财务官而言，问题已不再是是否采用AI，而是如何有控制地实施[6]