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跨赛道发展
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国企战略新兴业务如何在陌生行业取得成功?请学招商局“跨赛道四步法”经验
搜狐财经· 2025-09-02 05:08
专业化分工与行业壁垒 - 专业化分工持续深化 行业特点与专业经验不断巩固 [3] - 行业经验形成企业护城河与高壁垒 [3] - 企业进入新行业或新领域困难重重 风险剧增且压力巨大 [3] 企业发展模式 - 企业在主责主业内发展相对容易 [3] - 跨行业经营面临重重障碍 [3]