管理者制定出各种规章，制度，法律，也是为了保证系统里的每个人都不会出错，从而保证大系统能稳 定健康地长久运行。 在这个过程中，如果规章制度和系统稳定本身发生了冲突，决策者一定是优先考虑后者，所以才会有法 不责众。 因为一旦责众了，就可能引起民愤，进而产生一系列链条反应，从而引发更大的社会不稳定。 思考一个问题： 为什么一个社会里，会允许法不责众的情况出现？ 因为众，代表共识，而一个人，只代表观点。当一个观点变成共识的时候，辐射开来的影响力是相当可 怕的。 当这个观点有了生根发芽的土壤，它不再是独木难支，而是背后有人。 哪怕这个观点很傻X，很荒唐，甚至是违法的，但如果有人信了，且信的人还不少，那最高管理者就不 能粗暴地大手一挥，一举歼灭，反而要小心翼翼对待。 哪怕它确实违背了规则道德，管理者也会投鼠忌器。 因为管理的精髓，在于维护系统的稳定，这是最高且唯一的优先级。当其他任何目标和这个发生冲突的 时候，都要给稳定性让步。 而这个损失，将远远大于维护当下事件的正当性所带来的收益。 所以一个错误的共识，哪怕它是错的，或者说过去是正确的，现在变成错的了，顶头的人也不会轻而易 举全盘否定它，让它粗暴地硬着陆。 关于这点 ...

产品金融属性形成机制 - 产品在价值之外获得价格即具备金融属性 黄金 钻石 古董及比特币均存在此特性[1] - 限量版汽车模型转售溢价显著 原价498元人民币产品转售价达8000元人民币 溢价超15倍[3][4] - 投资回报率超越多数股票与基金产品[6] 目标用户群体特征 - 用户以男性汽车爱好者为主 90后为核心群体 追求精神需求满足[8] - 用户年龄跨度从学生至中年群体 37岁左右收藏者普遍存在 爱好多源于童年延续[8] - 用户物质条件丰富 注重精神需求 部分用户通过收藏实现心理层面的真车占有欲[9] 需求结构与场景分析 - 核心需求为精神满足与占有欲实现 模型收藏带来愉悦感并间接提升生产力[9] - 交易需求因供给稀缺性凸显 限量299台发行导致供需失衡[10] - 使用场景集中于展示欣赏（书房橱窗） 场景搭建摄影及社群聚会交流[12][13] - 业务场景包含新车抽签购买（需购买资格）及二手模型活跃交易[15][16][19] 产品定位与工艺标准 - 收藏级车模区别于普通玩具 工艺涉及特殊调制漆面与光油涂层 成本高昂[21][22] - 零件数众多且含独立组件（车窗/后视镜/大灯） 依赖手工组装[23] - 定位类比限量版真车 品牌方借鉴法拉利旗舰车型审核购买机制（如需先拥有其他车型）[24][25][26] 市场运作与共识机制 - 品牌"富美"采用抽签与抢购混合发售 服务器并发峰值达1.5万人导致系统崩溃[29][31] - 溢价核心驱动为群体共识 基于产品做工/细节/还原度等硬实力形成价值认可[35][36] - 技术手段抢购与炒作行为催生二级市场金融属性[38][40] 产品方法论启示 - 成功产品需精准定位用户 洞察需求 设计场景并明确产品定位[41] - 用户共识构成产品核心价值 过硬产品实力可创造商业价值与用户价值[37][42]