2025年9月，Aberdeen 发布了一项调研，结果显示：在超过200人规模的组织中，人力资源领导者最关 注的是五大议题，包括： 人力资源业务伙伴价值落地，其中一个重要的抓手，就是对"产品/服务质量与可靠性"提供有力的支 撑。这一点如何体现呢？比如说："岗位"是连接"人的能力"与"业务成果"的核心纽带，因此，"岗位设 计"的合理性与精准性，直接决定了整个业务流程中关键"质量卡点"能不能被有效覆盖，从而将人力配 置转化为"业务成果"的"硬保障"。怎么判断"要不要设岗、设什么样的岗"呢？我们先举个例子： 在汽车制造领域，有一个环节叫做"漆面检验"。大多数车企都配备了自动化检测系统，但这些系统呢， 对于"光泽度细微偏差"、"局部平整度细微不均" 等等，存在检测盲区。而这些关于"漆面质感"的细节， 恰恰又是很多消费者能够直观感知到的"核心质量"之一。所以，很多车企还要通过"人工检测"，在特定 的光照条件下，从不同角度观察车身漆面的光泽度、平整度，再用手触摸漆面来评估是不是光滑。之所 对应这些议题，我们提炼出五个关键词，尝试预测2026年人力资源的核心趋势，分别是：AI和AI智能 体、人力资源业务伙伴价值落地、数据驱 ...