基层治理组织架构 - 将区内579个小区科学划分为1084个楼院党小组 [2] - 建立起2000余人的治理骨干台账 [2] - 已吸纳1800余名物业、业委会党员负责人担任小区党组织兼职委员 [3] 基层治理工作机制 - 每月4日、14日、24日定期开展"逢四说事"议事活动 [2] - 践行"民情日记"工作法 通过"走、记、办、晒"四步闭环协调解决群众急难愁盼2800余件 [2] - 深化小区党建联席会议机制 共同解决停车管理、环境改善等难题1400余件 [2][3] 基层治理服务实践 - 推动构建市、区、小区三级服务体系 市级层面将舒心就业、幸福教育等民生工程直送小区 [4] - 区级层面相关部门每月17日固定到小区开展文娱活动、助老服务、儿童关爱等活动 [4] - 小区层面广泛开展"红色代办岗"、"银发智囊团"、"车棚议事会"等活动 [4] 具体治理案例 - 通过民情日记和帮扶接力为聋哑居民家庭精准对接省级助学项目 [1] - 在老旧小区改造中通过党建联席会议汇聚众智 党员分片联系居民化解疑虑 施工单位错峰作业 [3] - 党员志愿者轮班值守现场协调解决噪声、扬尘问题 区住建、城管等部门积极参与优化管网铺设方案 [3]