公司治理结构 - 濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司实行总裁轮值制度，旨在提升高管团队的战略组织能力、协同决策能力和综合管理能力，推动公司高质量、可持续发展 [1] - 轮值总裁当值期间全面负责公司生产经营管理，包括战略任务落地、外部市场开拓、内部高效运营、创新驱动和绿色发展 [1] 轮值总裁设置与职权 - 公司设总裁一名，轮值人选范围为董事或事业部总经理 [1] - 轮值总裁行使总裁相应职权，对董事会负责并汇报工作，审批日常管理事务及商业合同、财务资金等事项 [1] - 轮值总裁需承担《公司法》及上市公司相关法规规定的义务 [1] 聘任与交接程序 - 轮值总裁人选及顺序由董事长提名，董事会提名委员会资格审查后提请董事会聘任 [1] - 轮值期限为一年，与董监高任期规则衔接，换届前确定人选和顺序 [2] - 交接期至少15天，30天内完成工作交接，本任总裁需向下任详细介绍重大投资和经营活动进展 [2] 薪酬与信息披露 - 轮值总裁薪酬及工作评价由董事会薪酬与考核委员会组织实施 [2] - 轮值制度相关信息需按规定进行披露 [2] 制度执行与修订 - 制度未尽事宜按国家法律法规及公司规定执行，冲突时以法律法规为准 [2] - 制度由董事会负责制定、修订及解释，自董事会审议通过之日起生效 [3]