公司治理结构 - 公司设立总经理1名 可设若干副总经理或总经理助理职位 兼任总经理等高级管理职务的董事不得超过董事总数的二分之一 [1] - 总经理由董事会选聘或解聘 每届任期3年可连聘连任 任期届满前不得无故解除职务 [1] - 副总经理协助总经理工作 在主管范围内对人员任免和组织机构变更有建议权 可召开业务协调会议 [4][7] 高级管理人员资格要求 - 总经理需具备业界公认的高级经营管理素质和行业专业知识 [2] - 被判处刑罚执行期满未逾5年 或因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾5年者不得担任总经理 [2] - 对企业破产负有个人责任者 自破产清算完结之日起未逾3年不得担任总经理 [2] 总经理职权范围 - 主持公司生产经营管理工作 组织实施董事会决议和年度经营计划及投资方案 [2] - 拟订公司内部管理机构设置方案 基本管理制度和具体规章 [2] - 提请董事会聘任或解聘副经理及财务负责人 决定其他管理人员的聘任与解聘 [2] 总经理义务与责任 - 总经理需遵守法律法规和公司章程 承担忠实义务 避免利益冲突 不得利用职权牟取不正当利益 [3] - 总经理需承担勤勉义务 执行职务时应为公司最大利益尽到合理注意 [4] - 出现损害公司情况时需进行赔偿 董事会可通过诉讼追究法律责任 [4] 财务负责人职责 - 财务负责人对财务报告编制 会计政策处理和财务信息披露等事项负直接责任 [5] - 需定期检查公司货币资金和资产受限情况 监控与控股股东等关联方的交易和资金往来 [5] - 保证公司财务独立性 拒绝控股股东侵占利益的指令并及时向董事会报告 [5] 总经理工作会议机制 - 总经理工作会议由总经理 副总经理 财务负责人等高级管理人员组成 检查督促各职能部门业务进展 [6] - 会议需提前1天通知 包含时间地点 参会人员 会议议题和发出日期等内容 [6] - 会议讨论形成的决议需经总经理签发或主持人召集执行 [6] 薪酬与责任承担 - 总经理报酬在聘用合同中确定 可实行年薪制 仅在公司领薪不由控股股东代发 [7] - 高级管理人员执行职务造成损害时公司承担赔偿责任 存在故意或重大过失时个人也需承担 [7] - 违反法律法规或公司章程给公司造成损失时应当承担赔偿责任 [7]