大多数CEO不喜欢公开谈论领导团队中存在的问题，这情有可原。但我们的研究表明，功能失调的现象相当普遍。许多团队并未齐心协力推进公司利益， 而是拖拖拉拉、政治内讧、无益争论、自满懈怠等等。结果，这些本应由他们领导的公司却深受其害。 在追求出色业绩表现的过程中，CEO和高管们往往忽视了组织成功的一个关键因素：领导团队的整体状态。这是一个大问题，一个功能失调的团队可能会 严重拖累战略执行、削弱士气。不仅如此，领导团队的整体状态还可能决定CEO任期的长短。 当然，每个高层领导团队都有其独特的行动方式，但我们的研究揭示了一些重复出现的模式。在这篇文章中，我们将介绍领导团队常见的功能失调类型， 并提供一些补救措施，帮助领导者解决团队的具体问题，实现团队的协调一致，从而达成高绩效。 鲨鱼池、宠物园与平庸制 领导团队往往会表现出三种主要的功能失调模式。第一种，以内部斗争和政治操纵为特征，我们称之为"鲨鱼池"（Shark Tanks）。第二种，以回避冲突和 过分强调合作为特征，我们称之为"宠物园"（Petting Zoos）。第三种情况的特点是自满、能力不足和不健康地关注过去的成功，我们称之为"平庸 制"（Mediocraci ...