财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDA远低于预期 主要受天气因素和宏观经济不确定性影响 [6][11][20] - 7月业绩出现转机 过去四周客流量同比增长4% 其中15个最大公园客流量增长5% [9][28][29] - 全年调整后EBITDA指引从10 8-11 2亿美元下调至8 6-9 1亿美元 反映上半年不利因素 [33][36] - 净债务与年化EBITDA比率达6 2倍 高于4倍的目标区间 计划通过有机增长和非核心资产出售降低杠杆 [20][21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 传统Cedar Fair公园人均门票支出增长4% 人均园内消费增长3% [24][25] - 传统Six Flags公园客流量7月同比下降1% 但投资重点的四个公园客流量增长6% [28][31] - 2026年季票计划启动良好 推出后已售出70万张 弥补了第二季度50%的缺口 [32] - 加拿大Wonderland新过山车推出后 客流量增长20% 快速通道销售增长20%以上 [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美地区6周恶劣天气导致客流量同比下降12% 49个公园被迫全天关闭 [22] - 7月传统Cedar Fair公园客流量增长3% 收入增长7% 达700万美元 [28] - 五大核心公园(雪松点 国王岛等)过去四周客流量增长8% 增加25万人次 [29] - 乔治亚公园和马里兰公园土地出售计划正在积极推进中 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 完成5亿美元定期贷款再融资 偿还2亿美元2025年到期票据 [18] - 组织架构重组每年可节省2000万美元全职人力成本 [15] - 计划2026年资本支出降至4亿美元 2025年预计为4 75-5亿美元 [19][128] - 技术平台整合包括票务系统 移动应用和电商网站 预计11月上线 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 天气异常导致上半年业绩不佳 但7月需求回升显示业务韧性 [6][9][36] - 消费者呈现更强烈的价值导向 低端客群支出压力较大 [43][44] - 季节性业务模式决定下半年是关键 历史显示恶劣天气后往往能强劲反弹 [11][12] - 对长期潜力保持信心 将重新评估三年财务目标 [47][48][114] 其他重要信息 - CEO Richard Zimmerman将于2025年卸任 但将继续担任董事 [4][5] - 第二季度产生1100万美元并购相关整合成本和2800万美元EBITDA调整项 [26] - 将取消部分低利润率冬季活动 影响约50万客流量 [33] - 预计2025年现金利息支出3 2亿美元 现金税支出4000万美元 [20] 问答环节所有的提问和回答 问题: 宏观压力主要指天气还是消费者行为变化 - 天气是主导因素 但也观察到低端消费者支出压力 [43][44] - 公园内消费行为未显著改变 但消费心态更注重价值 [45] 问题: 为何下调长期财务目标 - 短期干扰不影响长期潜力 将在年底重新评估 [47][48] - 7月客流量加速增长(最近两周+8%)显示复苏迹象 [48] 问题: 成本节约进展 - 上半年提前投入2500万美元营销和维护费用 预计下半年将抵消 [27] - 全年仍目标降低3%运营成本 约6000万美元 [17][84] - 已实现5500万美元协同效应 2025年目标6500万美元 [60] 问题: 季票销售策略 - 推出全公园通行证权益测试需求 类似Epic Pass模式 [148][149] - 价格策略因园而异 高端产品主要通过增值而非降价 [151][153] 问题: 资本支出规划 - 2026年4亿美元预算将兼顾新项目和维护投资 [127][128] - 加拿大Wonderland新过山车效应预计将持续到明年 [127] 问题: 传统Six Flags公园表现 - 投资不足公园需持续改善 amenities和餐饮同样重要 [130][131] - 不认为问题仅限于Six Flags系公园 机会遍布整个组合 [120][122]