纪检监察工作机制创新 - 建立全方位协作机制 采用一办统筹 协作区联动 多部门贯通协同模式 实现纪律监督 监察监督 派驻监督 巡察监督统筹衔接常态化制度化[1] - 推行集团作战模式 在重要案件查办中采用班子成员靠前指挥+业务骨干集中攻坚+室组地企协同发力结构[1] - 完善基层监督体系 推动监察职能向区管开发区和国有企业延伸 通过监企共建方式构建立体协作监督网络[1] 执纪执法流程管控 - 实施全流程电子化管理 对问题线索处置集体研判 建立分类预警台账 依托案件监督管理系统对四种形态运用全流程电子建档[2] - 加强责任制管理 定期针对程序规范 纪律执行进行工作复盘和跟踪检查 通过梳理责任清单和印发工作提示督促整改[2] - 建立三重评查机制 包含协作区自查 交叉互查和案件审理室评查 加强常态化日常评查 定期全面评查和重点领域专项评查[2] 干部队伍建设体系 - 完善选育管用全链条培养体系 通过导师帮带 梯度轮训 岗位练兵等方式开展能力素质培训[3] - 强化监督管理 将监督调研 谈心谈话 线索处置作为教育管理抓手 严格执行个人事项报告和案件干预登记备案制度[3] - 健全考核激励机制 对干部履职进行动态评估 评估结果作为培养使用依据 并为受诬告干部澄清正名[3]