又到了每年的这个时候。 距离2025"进化的力量·刘润年度演讲"，只剩最后的一个月了。 按照惯例，我也正式进入了"闭关"状态，不出差，不开会，不见客户，全身心地筹备今年的年度演讲稿。 未来的一个月，我就只干这一件事。 当然，这么干，是有代价的。这意味着，我肯定要掉一层皮。也意味着，"润米咨询"这家公司，每年都有一个月是不能营业的。所以，很多人会问，为什 么要用一个月的时间筹备？会不会太久了？这一个月，具体要做些什么？ 其实，没有什么特别的秘密。今天，我们就来聊聊。也当是给今年的年度演讲，预个热。 为什么要用一个月的时间筹备？ 因为，需要梳理的内容，确实是多。 准确来讲，年度演讲的筹备时间，并不是一个月，而是一年。从去年年度演讲结束的那一刻起，今年年度演讲的准备工作，就已经开始了。 因为我始终相信，高质量的输出，一定来自于大量高质量的输入。所以，我会用11个月的时间，疯狂输入。再用一个月的闭关时间，从11个月的输入里， 提炼精华。这样，最终提炼出来的4个小时的输出，才能有足够的分量和密度。 那么，这11个月的时间，具体要怎么输入呢？ 我经常说，商业顾问，有两样极其重要的工作。一个是思考，另一个是寻找。而寻找，比 ...