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品牌化与品质化
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Lazada的东南亚破局记
21世纪经济报道· 2025-12-17 12:06
行业背景与市场演变 - 东南亚电商市场规模从40亿美元迅猛增长至1840亿美元 [2] - 市场初期线上购物仅占零售总额1% [1] - 互联网普及率已突破70%,追求品质与服务的年轻中产消费群体正在崛起 [2] - 竞争核心从补贴换份额转向用户留存、体验优化与运营效率提升 [2] - 市场格局趋于稳定,形成Shopee、Lazada与TikTok Shop“三足鼎立”之势 [2] Lazada公司发展历程 - 公司于2012年在新加坡诞生,初期采用自营模式,上线三年商品交易总额(GMV)便超10亿美元 [1] - 2016年加入阿里体系,获得“AI驱动”战略、电商运营方法论及供应链网络赋能,成为东南亚最早广泛落地人工智能的电商平台之一 [1] - 2024年7月,公司首次实现单月盈利,标志着完成关键蜕变 [1] Lazada核心战略与运营表现 - 公司发展路径聚焦“品牌化”与“品质化”的差异化战略 [2] - 2025年,公司与天猫启动“一键轻出海”项目,帮助天猫品牌商家以极低边际成本快速复刻至Lazada平台 [2] - 在今年“双11”期间,其线上品牌商城LazMall销售额增长达11倍,平均订单价值增长141% [2] - 平台汇聚了丰富的品质商品,精准触达对品质有更高要求的客群 [2] 行业竞争逻辑与未来展望 - 行业竞争逻辑整体演进,从“烧钱”换增长转向高质量、可持续增长 [1] - 同质化流量竞争陷入僵局,市场为锻造内部“造血”能力提供了战略窗口 [2] - 未来竞争将更精准定义消费者价值、以更高效率实现交付,从“流量战争”迈向“价值竞争” [3] - 公司的发展验证了在新兴市场中,通过清晰的战略聚焦与深刻的生态协同能够实现高质量增长 [3]