近几年，走进不少城市的生鲜门店、社区前置仓或者线上商城，人们会发现货架上的农产品越来越"杂糅"：一边是本地当季蔬菜，另一边是来自外地的竹 笋、果汁、杂粮、干货，同处一个"菜篮子"。这些看似自然的组合背后，其实是电商项目在默默调度资源。成都华太电熊猫科技有限责任公司，正是这样一 支习惯站在"全局视角"上做农产品生意的团队。 在成都华太电熊猫科技有限责任公司看来，电商不是简单的"开店+发货"，而是一整套项目工程：要从源头找到适合走出去的地方特色农产品，与产地一起 梳理种植和加工标准，再根据各地消费习惯设计组合，让不同区域的产品在同一个平台上互利、互补，而不是互相挤占空间。 马边的竹笋，是被纳入这一电商项目矩阵的早期产品之一。马边竹林资源丰富，笋质细嫩，但长期受销售半径限制，价高价低都容易被动。项目启动后，成 都华太电熊猫科技有限责任公司没有急着谈销量，而是从竹林开始"打底"：和种植户约定管理标准，控制竹林密度，减少粗放施肥，引导大家按照统一口径 流通效率提升的背后，是实体经济一环一环的跟上。为了配合电商项目运转，产地周边的冷库、分拣中心、运输线路逐步完善；在城市端，仓储、前置仓和 末端配送不断优化，减少中途滞留和 ...