核心纠纷事件 - 艺人鞠婧祎与其经纪公司丝芭传媒就合约期限与收入分配产生严重纠纷，双方各执一词，事件陷入“罗生门”[1][2][9] - 鞠婧祎方声明经纪合约已于2024年6月终止，指控公司伪造艺人签名签订“补充协议”、利用“双重合同”隐瞒并侵占其真实收入，并于2024年10月起诉公司[3][8] - 丝芭传媒坚称合约至2033年8月15日到期，否认伪造签名，并称截至2024年5月已向鞠婧祎结算支付税前金额超过1.39亿元，列出包括按月支付固定收入25万元(税前)等具体待遇[3][9] - 纠纷持续升级，丝芭传媒指责对方发起“网络暴力”，并表示将择日实名举报鞠婧祎及其关联人涉嫌“严重经济犯罪”[5] 公司背景与商业模式 - 上海丝芭文化传媒集团有限公司成立于2010年5月，创始人及实控人为王靖，持股44.8165%[12][13] - 公司结合日本AKB48“可面对面偶像”模式与韩国练习生机制，打造本土化“养成系”偶像体系，旗下SNH48团体通过“剧场公演+粉丝握手会+年度总选”模式运营[12][14] - 2014年至2019年的六届年度总决选，粉丝投票收入累计超过4亿元人民币[14] - 公司经历多轮融资，估值一度超过50亿元人民币[11][15] 融资历程 - 2014年11月，获得由创新工场领投的数千万元人民币A轮融资[15][16] - 2015年8月，完成亿元人民币级别的B轮融资，由君联资本领投，创新工场跟投[15][16] - 2016年4月，获得华人文化产业投资基金（CMC）的战略投资[15][16] - 2017年5月，完成数亿元人民币的C轮融资，由招银国际资本领投，老股东华人文化和君联资本跟投，估值超过50亿元[15][16] 公司经营现状与风险 - 受疫情影响，线下女团收入急剧下降，公司尝试战略转型，包括推出电商女团、化妆品业务，以及转向开发沉浸式互动社交元宇宙[17] - 天眼查数据显示，丝芭传媒涉及多个法律诉讼案件，案由多为不正当竞争纠纷、合同纠纷等，民事案件占比高达82.76%[17][18][19] - 十年间，已有20余位SNH48原成员与公司打解约官司[17] - 2025年，公司及其董事长王靖成为多起执行案件的被执行人，股权冻结金额累计近1.3亿元，冻结期限长达三年[18] 行业问题与专家观点 - “结算款”与“净分成”争议，暴露偶像经纪模式在收入分配透明度、成本分摊合理性上存在系统性问题[9] - 经纪公司与艺人间关键信息模糊，缺乏规则与监督，易引发矛盾、破坏行业生态[9] - 将公司命运过度捆绑于单个顶流艺人的模式缺乏多元支撑，收入结构单一，难以抵御外部风险[20] - 公司应构建健康人才梯队，优化收入结构，拓展影视制作、综艺开发、品牌合作等业务领域，以增强抗风险能力[20] - 经纪公司需要建立公开的财务制度，行业需加强监管、统一规范，以保障艺人权益并促进行业规范发展[9][20]