公司激励机制建设 - 构建全方位激励体系激发技能人才成长积极性 为精干队伍建设注入新动力 [1] - 制定技能竞赛管理办法 全面覆盖行业内及行业外赛项 明确各级别类别竞赛奖励标准 [1] - 将技能竞赛成绩与岗位晋升 职称评定 技能等级认定紧密结合 同等条件下优先晋升岗位及推荐参加高级技师认定 [1] - 出台年度改进与创新奖励办法 设立厂级指令性课题 重点攻关课题 对标共建课题 科技类创新 管理创新 数实融合创新等载体 [1] - 对技术改进成果给予奖励 通过厂长奖励基金集中兑现 提升技能人才创新动力 [1] 绩效考核体系优化 - 聚焦工厂产质耗核心指标 优化技能岗位绩效考核体系 [2] - 增加技能提升指标在绩效考核中的权重 将技能培训次数 技能等级提升情况 竞赛表现纳入考核指标体系 [2]