松山湖材料实验室的运营模式与科研产出 - 实验室构建了“前沿基础研究—应用基础研究—产业技术研究—产业转化”的全链条创新模式 [1] - 实验室党委聚焦关键领域和“卡脖子”环节，激励党员带头攻坚克难 [1] - 实验室常态化开展“科学面对面”“对话松材人”等活动，搭建党员与科研骨干的交流平台以激发创新活力 [1] 科研团队的具体成果与贡献 - 非晶材料课题组负责人柯海波带领团队已在国际学术期刊发表实验室署名论文50余篇，申请发明专利8项 [1] - 轻元素材料团队党员付莹带领团队通过“技术+资金”方式，孵化产业化公司并并购了尼轩电子等当地企业 [2] - 被并购企业尼轩电子在获得技术、资金、平台支持后，营收实现了翻倍增长 [2] 科研成果转化与产业赋能 - 实验室党委与地方党委合作开展“党建引领、科技助企”产学研专项行动，对接合作意向 [2] - 实验室已先后引进27个创新样板工厂团队，直接孵化38家产业化公司 [2] - 实验室孵化的产业化公司销售合同额超过12亿元 [2] 对区域产业升级的支撑作用 - 实验室的科技成果旨在为东莞约21万家面临技术研发能力不足、资金短缺等问题的中小企业赋能 [2] - 通过技术入股和并购重组等方式，帮助当地企业走出长期依赖国外技术和原材料的困局 [2]