「 这是ESPN自1987年以来，做过最重要的事情之一。」 在最新的财报会上，迪士尼CEO鲍勃·艾格为一笔交易定下了基调。 上周，ESPN宣布将收购NFL旗下的多项媒体资产，包括NFL Network频道、RedZone频道的有线电视播放权，以及NFL Fantasy（范特西）——作为交换， NFL将获得ESPN 10%的股权。 如果以ESPN目前250亿到300亿美元的预估市值进行粗略计算，这笔交易的价值达到了25-30亿美元之间。 交易达成后，一方面，ESPN将全面接管并运营NFL Network、RedZone频道（有线电视权益）以及NFL范特西业务，并将后者与自身的橄榄球范特西产品 合并；另一方面，NFL将向ESPN授权一系列内容资产，其中包括NFL Network转播的7场比赛。 图源：ESPN 而艾格口中提到的另一个年份——1987年，也并非是随口一说。那一年，是ESPN上次「命运转向」的年份，他们首次拿下NFL转播权，敲开了美国主流 体育的大门。 如今，面对传统营收模式的挑战、流媒体转型的压力，ESPN再次把最大的一笔筹码压在了NFL身上。毕竟，38年来很多事都发生了变化，但有一条铁律 没变： ...

流媒体业务 - 三季度流媒体用户净增170万人 基本符合市场预期 [1] - DTC利润率超过10%目标 未来重点放在国际市场 将Star品牌内容统一为Hulu 针对增长潜力地区加码投资 推动订阅与广告收入提升 [1][19] - 完全整合Hulu到Disney+ 结合两个app节目资产 显著降低流失率 [1][5][6] - 整合带来效率提升 统一技术栈和平台 共同销售广告 带来更大定价弹性 [1][6] - 整合创造捆绑机会 一个app包含迪士尼品牌节目和通用娱乐 与ESPN DTC app结合 优化价值主张 [1][6] - 用户活跃度提升 Disney+与Hulu体验一体化后参与度明显上升 技术升级加强推荐算法 改进首页展示 引入流媒体功能提升用户黏性 [18] - 国内内容投入不需要大幅增加 重点在国际市场深耕 [19] 主题公园与体验业务 - 三季度本地主题公园人均消费同比增长8% 创两年来新高 [2][20] - 整体游客量表现乐观 目标实现游客量和人均消费协调增长 [2][20] - 体验业务营业利润同比增长约7% 指引上调至8% [10] - 沃尔特迪士尼世界创第三季度营收纪录 巴黎迪士尼乐园表现良好 [10] - 中国市场面临挑战 主要为人均消费方面压力 [10] - 邮轮业务表现出色 预订情况很好 船舶入住率处于很高水平 [10] - 四季度体验业务预订量同比增长约6% [10] - 新加坡邮轮可容纳约7000名乘客 远超目前4000人级别 开放预订迅速售罄 推动迪士尼品牌进入东南亚市场 [11][12] - 邮轮业务扩张带来高复购和忠诚度 拓展全球目的地和新客户群 [17] - 明年整体舱位已售出约一半 新船预订率更高 [17] ESPN与体育业务 - 与NFL战略联盟 ESPN获得更多NFL比赛 从22个窗口增加到28个 [3] - 收购NFL Network 线性分发内容并整合到ESPN DTC app 包括7场比赛 [3] - 功能提升app体验 无缝整合梦幻体育 投注 统计数据 个性化SportsCenter 商业机会 [3] - 交易完成后第一年ESPN实现增值 增加收入和经营利润 潜在更低流失率和广告价值 [4] - ESPN app提供远超线性频道的功能和内容 涵盖更多赛事 [9] - 探索与其他公司体育内容捆绑合作 提升用户体验 [21] - 29.99美元获得Disney+ Hulu和ESPN 性价比高 带动用户增长 [16] - 与NFL合作捆绑NFL Premium Plus服务 提升用户参与度并降低流失 [16] 内容与IP策略 - 四季度内容业务压力较大 因去年同期有《头脑特工队2》高基数 [13] - 高度重视打造全新IP 对长期价值重要 经典IP人气高 续集和现代化诠释是机会 [14] - 开发原创项目 如二十世纪影业和Searchlight旗下 漫威推出新内容如《神奇四侠》 [14] - 与WWE合作 但暂未对指引产生实质影响 [5] 财务与指引 - NFL交易预计明年年底完成 购买会计处理前每股收益增厚约0.05美元 [5] - 年底到明年初推出新邮轮 产生上线成本 影响业务线利润率 [8] - 《美丽大法案》对账面税收无重大影响 但对现金流正面 有利于公司现金流 [15] - 内容现金支出趋势和内容投资水平将在四季度电话会说明 [10]