公司治理与合规 - 所有董事均出席审议半年度报告的董事会会议[2] - 公司报告期内控股股东和实际控制人均未发生变更[4] - 修订包括《公司章程》在内的22项管理制度并新增《内部审计制度》[5] - 将监事会职权调整至董事会审计委员会并进行组织架构适应性调整[5] 研发创新与产学研合作 - 公司拥有国内非织造行业唯一的国家非织造材料工程技术研究中心、博士后科研工作站和亚洲非织造材料工程技术中心[6] - 海南基地被认定为"国家非织造材料高新技术产业化基地"[6] - 2025年上半年参与制定3项标准（国家标准1项、行业标准2项）[6] - 承担海南省重点研发科技计划项目1项（主持1项）[6] - 申请专利1项并获得发明专利授权1项[6] - 子公司海南欣龙无纺与海南师范大学共建研究生培养基地[6] 财务与股东情况 - 公司计划不派发现金红利、不送红股、不以公积金转增股本[3] - 报告期无优先股股东持股情况[3] - 报告期无债券存续情况[3] 会议决议与报告披露 - 第九届董事会第三次会议于2025年8月21日以现场结合视频方式召开[7] - 会议应出席7人实际出席7人（现场2人、视频5人）[7] - 会议审议并通过《2025年半年度报告全文及摘要》[8]

规章制度专项规范管理 - 公司集中力量开展规章制度专项规范管理工作，聚焦制度体系的系统性、适用性和有效性，通过废止失效文件、修订完善现有制度、强化执行监督等举措，构建现代化制度体系 [1] - 公司成立专项工作组对现行制度进行全面评估，废止十余项不适应管理需要、与现行政策法规冲突或已被新制度替代的陈旧规章制度 [1] - 对六项内容存在缺失、边界模糊、流程不畅或操作性不强的制度进行系统修订和完善，修订工作紧密围绕公司战略目标、核心业务流程优化和风险防控需求 [1] - 针对数字化转型、新型电力系统建设、新兴业务拓展等新领域，及时研究制定两项新的管理制度和工作规范 [1] 制度执行与监督 - 公司通过线上学习平台、专题培训、部门例会等多种形式，对新制定和修订的重要制度进行全覆盖、精准化宣贯解读 [2] - 明确各项制度执行的责任主体和考核要求，将制度执行情况纳入相关部门和人员的绩效考核 [2] - 建立常态化的制度执行监督检查机制，综合运用合规检查、效能监察、审计监督等手段，及时发现和纠正执行偏差，对违反制度的行为严肃问责 [2] 管理成效 - 专项工作有效解决了制度"打架"、流程梗阻、执行不力等问题，公司制度体系的系统性、协调性和时效性得到显著增强 [3] - 员工合规意识和执行力进一步提升，企业内部管理更加规范有序，风险防控能力有效增强 [3] - 公司强调将持续健全规章制度长效管理机制，确保制度体系始终与公司发展同频共振，为电网安全稳定运行和优质服务提供制度支撑 [3]