核心观点 - 贵州"村超"组委会针对网络不实谣言进行辟谣，强调赛事持续运营且发展迅速[1] - "村超"是乡村振兴战略下文旅体融合的成功案例，已成为群众自发参与的草根足球文化品牌[2] - 赛事规模快速扩张，从2023年20支球队增至2025年108支球队，并吸引全球50个国家1200名国际球员参与[2][4] - 赛事带动地方经济显著增长，2025年前五个月游客量达241万人次（同比+11.77%），全年目标超1000万人次[4] - 已形成全国性合作网络，34个省级行政区中28个地区签署合作协议推广"村超"模式[4] - 制定十年发展规划（2025-2035），构建"新三线"足球体系（社会足球+校园足球+职业足球）[4][5] 赛事发展数据 - **规模扩张**：2023年20支球队→2024年62支→2025年108支[2] - **参与范围**：全国34个省级行政区1300+支球队、全球50个国家1200+名国际球员[2][4] - **赛事场次**：2025年1-5月举办450场，吸引县外32支球队490名球员参赛[2] - **文化展示**：700+支特色拉拉队20万+人参与巡游，3万+人次外地群众参演民族文化活动[2][4] 经济与社会效益 - **旅游拉动**：2023年游客760万人次→2024年940万人次→2025年前五月241万人次（同比+11.77%）[4] - **品牌输出**：打造"'村超'全国冠军赛"，推动文旅体融合模式全国复制[4] - **体系创新**：通过"村超"+"班超"+"逐梦"三线体系带动全民健身与足球普及[5] 未来规划 - **长期战略**：发布《发展实施方案(2025-2035)》，十年深耕足球梦想[4] - **暑期活动**：2025年第三届"村超"暑期狂欢季将举办总决赛、全国冠军赛及无人机表演等[5]

足球战略定位 - 将足球作为榕江未来发展的第一战略、第一赛道、第一产业、第一事业 [1] - 以"村超"为抓手推动农文旅体商融合发展，实现"以球为媒、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功" [1][3] - 提出"小县立大志，小城创大业"的发展理念，通过足球凝聚"六个一"合力 [1] 人才培养体系 - 成立贵州村超足球学院、三宝侗寨足球学院，建设标准化训练基地和运动科学实验室 [2] - 推行"学校教练+俱乐部外派教练"双教练制，加强与职业俱乐部合作 [2] - 构建"人民足球-专业足球-竞技足球"三级培养体系，为国家输送职业人才 [2] 赛事体系规划 - 构建"本地联赛-全国赛事-国际交流"三级赛事矩阵 [3] - 2026年开启"村超"小世界杯，2028年举办"村超"世界杯 [3] - 与英超俱乐部等建立固定交流机制，设立国际邀请赛 [3] 产业发展路径 - 聚焦"吃住行游购娱+体"七要素打造全产业链 [3] - 近期(2025-2028)建成"中国乡村足球文化特区" [4] - 中期(2028-2032)打造"世界草根足球文化之城"和体育旅游目的地 [4] - 远期(2032-2035)形成足球经济新增长极 [4] 经济效益体现 - "村超"话题获得近1000亿人次网络浏览量 [5] - 带动旅游、餐饮、民宿等多领域发展，助力成为GDP百亿县 [5] - 形成现象级文旅IP，成为文化与经济发展的双引擎 [5]