报告发布与核心理念 - 第十六届财新峰会发布《2025中国企业“新型全球化”专题报告》，系统阐释“中国人经济”视角下企业出海的新趋势与新挑战 [1] - 报告提出以“中国+N”模式推动出海企业实现从产品到品牌、从低价值到高价值、从企业个体到产业链生态的进阶 [1] - 中央财经委员会办公室原副主任尹艳林强调需做大做强“中国人经济”，积极稳妥走出去以提升全球资源配置能力，促进国内国际经济良性互动 [3] “中国+N”战略布局 - “中国+N”战略旨在依托中国大本营，利用中国制造和产业链体系等独特优势链接全球市场 [3] - 该战略推动企业实现从产品到品牌、从低价值到高价值、从企业个体到产业链生态的进阶 [3] 政策与产业建议 - 政策维度建议构建全链条制度保障，建立健全海外综合服务体系，深化国际合作与生态协同，升级“走出去”价值内涵转换 [3] - 企业能力建设维度建议注重战略定位和合规风控，推进本地化运营与生态融合，深化生态协同与价值共创，实现创新驱动与品牌升级 [3] 报告研究方法与案例 - 报告由财新智库出品，商务部国际贸易经济合作研究院提供智力支持，调研六大场景十余个地方政府和企业出海案例 [4] - 报告提炼不同行业和场景的出海方法论，入选案例包括联想集团、泡泡玛特、MiniMax等行业标杆企业 [4]

供应链战略布局 - 公司采用"中国+N"网络战略，以中国为大本营，辐射东南亚、沙特、巴西、墨西哥、欧洲等节点，全球80%产能仍留在中国，可在24小时内触达97%以上全球市场[1][3] - 公司在国内合肥、武汉、深圳、天津等多个产业基地构成"东西南北中"全方位供应链布局，带动不同区域ICT产业链发展[4] - 在海外巴西、匈牙利、墨西哥等地建立生产基地，贴近本地市场实现高效交付，并在沙特阿拉伯建设新制造基地，计划2026年投产，预计年产数百万台设备[5] 供应链风险管理 - 公司建立"供应链风险三道防线"体系，包括部门级风控、跨部门联防、独立审计，外加AI驱动的早期预警系统[3] - 公司将关税、地震、港口拥堵等300多种风险因子做成数字孪生沙盘，可提前72小时模拟冲击并给出替代路线[3] 供应链智能化 - 公司发布iChain供应链智能体，包含智能控制塔SCI作为"大脑"，以及感知数据的"五官"和执行系统的"手脚"，实现供应链从"可视"到"可自治"[4] - 智能体将拉美市场需求波动调整时间从人工48小时缩短至15分钟完成预测到执行闭环[4] 全球运营体系 - 公司在全球拥有30多个自营或合作制造基地，2000多家供应商，形成"自主制造+外包生产(ODM+)"模式[4] - 公司构建"全球资源，本地交付"运营模式，80%生产制造、70%研发人员和60%员工在国内，75%营收来自海外[5] 行业地位与成就 - 公司在Gartner Top 25全球供应链榜单中位居第八，连续四年稳居前十，是唯一入选的亚太高科技制造企业[3]