当新年的钟声又一次拂过这片土地，当日历再一次翻开崭新而光亮的一页，我们与这个时代一 同，站在了又一个"渡口"。 回望2 0 2 5，有无数个瞬间会从记忆的长河中浮现。四月的EGF风波乍起，五月的重组胶原蛋 白争议绵延，再到十月的苏丹红事件骤响，直至年末舆情居然如轮回般再度指向EGF。 从表面上看，2 0 2 5年的化妆品行业可谓是在舆情的此起彼伏中经历了近十年来最为云波诡谲 伏的一段航程。 然而在这些喧嚣背后，一些更为微小而具体的瞬间，却展露出行业最真实的脉搏。 这意味着，2 0 2 5年市面上接近4 0%的品牌经历了生死迭代。市场正通过这种最直接、最粗暴 的方式，筛选真正的长期主义者。 与此同时，市场的分化也在数据中展现得淋漓尽致。TOP5 0品牌中，8 0%保持了正增长，成为 驱 动 市 场 的 绝 对 引 擎 ；5 1 名 至 1 0 0 名 之 间 的 品 牌 ， 6 2% 保 持 增 长 ；1 0 1 名 至 5 0 0 名 之 间 的 品 牌 6 4%保持增长；而在5 0 0名之外的广阔长尾里，仅有2 6 . 5%的品牌能够维持增长。强者恒强的 马太效应，在这个行业从未如此清晰。 当丝芙兰的消费者 ...