核心人事变动 - 科蒂集团宣布，石拓培将于2026年1月1日起出任集团执行主席兼临时首席执行官，接替即将退休的Peter Harf及卸任的Sue Nabi [1] - 此次人事调整标志着科蒂在控股股东推动下，正式迈入新一轮治理结构和战略方向的重构周期 [2] - 石拓培兼任执行主席和临时CEO的双重身份，意味着他将在过渡期内成为公司战略和运营的最终决策者 [3] 新任领导者背景 - 石拓培在宝洁公司拥有超过三十年的职业履历，退休前职务是宝洁全球皮肤与个人护理业务总裁，负责包括SK-II在内的十余个全球品牌 [1] - 其职业生涯高光时刻是主导SK-II的成功转型，包括推动品牌数字化（如入驻天猫）和营销创新（如《她最后去了相亲角》广告），使SK-II连续18个季度保持增长，2018年销售额增长达30% [4] - 其职业路径展现了从传统快消到高端美妆、从渠道管理到品牌建设的完整跨越，在数字化转型、品牌年轻化和情感营销方面有成功实践 [5] 公司面临的挑战 - 业务结构脆弱：集团净收入中约60%来自高端香水业务，而该业务约91%的收入来源于七个核心授权品牌，其中高达81%的收入来自授权合作，意味着超过四成的总收入建立在非自有品牌的合约之上 [12] - 核心授权流失风险：开云集团计划将包括Gucci在内的多个品牌美妆授权移交给欧莱雅集团，Gucci业务约占科蒂总销售额的8%及利润的11% [13] - 大众美妆业务疲软：2026财年第一季度，大众美妆业务板块净营收同比下降11%，延续了2025财年全年下滑8%的疲软态势 [18] - 财务表现不佳：2026财年第一季度，科蒂净营收为15.77亿美元，同比下降8%，市值在29亿美元左右，而债务规模已达到38亿美元，股价长期低位徘徊 [20] - 控股股东战略调整：主要股东JAB控股公司正将投资重心转向保险与资产管理领域，并已开始出售部分非核心消费资产 [20] 公司的应对措施 - 加速品牌矩阵拓展：相继与Etro、Marni和施华洛世奇签署新的美妆授权协议，并与HUGO BOSS续约十年 [16] - 尝试孵化自有香水品牌：推出面向大众市场的Origen及集团同名高端香水品牌英菲曼蒂 INFINIMENT COTY PARIS [16] - 启动业务评估：宣布进一步整合高端美妆与大众香水业务，并对大众彩妆业务与巴西业务进行全面战略评估 [18] 战略方向预期转变 - 此次人事调整意味着科蒂正在经历从“修复与稳定”阶段向“战略重塑和加速增长”阶段的转折 [8] - 石拓培深厚的宝洁背景与Sue Nabi时代的“欧莱雅模式”形成鲜明对照，预计将带来战略重心和运营模式的深度重构 [21] - 新战略可能更具针对性，体现宝洁方法论，或凭借SK-II的成功经验，在放大香水业务优势外，于高端护肤业务上再下功夫，并重新思考彩妆领域布局 [23] - 管理风格可能从侧重品牌叙事和奢侈品调性营造，转向更注重流程、数据分析和跨部门协同 [25] - 当务之急可能是将宝洁擅长的规模化品牌管理、跨品类协同经验，与科蒂特有的香水创意能力和奢侈品网络相结合 [27]