文章核心观点 - 国际大宗商品价格上涨背景下，中国矿企在非洲通过深度本地化运营和产业链融合，成功重启并运营大型矿山项目，不仅实现了商业成功，也促进了当地发展，标志着中国矿业出海从“规模扩张”进入“质量跃升”新阶段 [2][4][20][24][25] 中国矿企在非洲的运营实践 - 项目地点与规模：鹏欣资源旗下中非贵金属有限公司（CAPM）在南非威特沃特斯兰德盆地运营TAU矿及奥尼金矿西选厂，该盆地蕴藏全球超50%的黄金资源，累计产出黄金超4.5万吨 [6][12] - 开采深度与技术：TAU矿开采深度达地下1734米，拥有宽阔巷道（挑高5米，可容两车并行），使用高速电梯（每秒下降16米）、矿车、铲运机等设备进行作业，过去一年通过卷扬机将50万吨矿石送至地面 [7][8][10] - 生产复苏与效率：西选厂通过逐步更换关键部件成功复产，从复产到产出第一块金锭用时3个月，产出金锭重26.4千克，纯度达88% [18] - 运营改善与团队：自2025年第一季度以来，开拓与掘进工作量增长了两倍，并通过发放奖金、表彰优秀员工等措施激发团队活力，吸引人才回流 [19] 行业背景与市场环境 - 金价走势：截至2025年12月，国际金价稳定在4200美元/盎司上方，较3年前涨幅超过100% [20] - 项目重启契机：金价上涨（如超过3000美元/盎司）使得曾被西方巨头封存的矿山具备复产经济价值，中国矿企凭借成本控制和本地化运营成功重启项目 [20] - 中非合作支持：中非合作论坛与“一带一路”倡议提供了政策与融资双重护航，例如刚果（金）矿产资源税从5%降至2%，审批流程简化，企业可获得低成本长期贷款与政策性银行支持 [24] 中国矿业出海的发展阶段 - 第一阶段（21世纪第一个10年）：伴随中国加入WTO后工业化、城镇化带来的原材料需求扩张，部分矿企开始出海投资（如铁矿石），但因对当地法律不熟、缺乏运营经验、收购时点欠佳等因素，效果未达理想 [24] - 第二阶段（2010年至今）：国内投资热潮退坡，商品价格回落，有色企业（铜、铝土矿、黄金、铅锌矿等）取代黑色企业成为出海主力，在非洲、中亚、南美等区域获取优质资源并取得不错盈利 [24] - 当前新阶段：从“规模扩张”迈向“质量跃升”，与全球可持续发展及绿色转型（如G20《绿色矿产国际经贸合作倡议》）相结合，被赋予构建全球南方新型发展伙伴关系的时代使命 [25]