公司现状与事件概述 - 2025年12月14日，iRobot宣布申请破产并将由杉川收购，随后股价在12月15日、16日分别暴跌66%至1.185美元/股和78.19%至0.77美元/股，市值仅余2419.43万美元，未来将退市且股票价值归零 [3] - iRobot于2025年12月在美国特拉华州法院申请破产，并与代工厂杉川签署重组支持协议，杉川因被拖欠超1.615亿美元制造费及购买了iRobot的1.907亿美元债权，已成为其最大债主 [6] - 杉川相关人士表示，收购后将同步推进iRobot在海外和中国的业务，保留原有品牌，并于2025年8月已获得iRobot中国区域代理权 [3] 公司历史与市场地位演变 - iRobot成立于1990年，由麻省理工学院人工智能实验室成员创立，早期为NASA和美国军方提供机器人技术，2002年推出Roomba开创消费级扫地机器人赛道 [4] - 2005年公司全球销量突破200万台并在纳斯达克上市，2010年代中期全球市场份额曾超60%，美国市场占有率高达80%以上，2021年营业收入达15.65亿美元 [5] - 自2022年起，公司净利润由盈转亏，营收下滑，同年亚马逊17亿美元的收购计划因反垄断审查失败，此后公司状况持续恶化 [5] - 2025年前三季度，iRobot首次跌出全球扫地机器人市场前五，市占率不足8%，第三季度美国收入同比下滑33%，欧洲、中东和非洲收入下滑13%，日本收入下滑9%，现金余额仅剩2480万美元 [5] 衰落原因分析 - 技术方向出现误判：公司前董事长曾表示不会集成扫拖功能，而扫拖一体因契合中国及全球主流需求成为市场主导，同时公司坚持视觉导航技术，而市场主流已转向激光导航或混合导航 [8] - 产品迭代与创新落后：尽管iRobot在2018年推出带基站的自集尘产品，但中国品牌随后推出了兼顾自集尘、自清洗的全能基站，实现了竞争力领先 [8] - 贸易关税增加成本压力：美国对中国出口的扫地机器人加征关税导致iRobot在2019年估算年损失2500万美元，公司随后将部分供应链转移至马来西亚和越南 [8] - 供应链转移与关税持续影响：供应链搬迁增加了成本和风险，公司2021年开始出现经营亏损，2022年经营亏损扩大至2.404亿美元，2025年美国对越南进口扫地机器人一度加征高达46%的关税，导致iRobot当年额外承担约2300万美元成本 [9] - 财务表现急剧恶化：2025年前三季度，iRobot收入3.75亿美元，同比减少26.47%，净亏损同比增加90%至1.3亿美元 [9] 收购方杉川的战略与能力 - 杉川是全球最大的扫地机器人原始设计制造供应商之一，年出货量已突破650万台，累计出货量超2000万台，在海外市场有供应链布局 [11] - 杉川收购最看重iRobot的品牌价值与技术积累，包括其智能导航、路径规划、自动清洁算法及软硬件一体化解决方案等底层技术储备 [11] - 公司计划发挥自身在研发设计、制造工艺、质量管控及供应链整合上的优势，实现产品从研发到全球市场的落地，并希望在全球扫地机器人渗透率不足10%的背景下做大市场 [11] - 杉川认为其B端制造服务与C端品牌运营并不冲突，当前行业仍处于“需求培育期”和“做蛋糕”阶段 [12] 行业竞争格局与未来展望 - 中国品牌如科沃斯、石头科技、追觅、小米、云鲸凭借更快产品迭代、创新技术和有竞争力价格崛起，侵蚀了iRobot市场份额，并占据2025年全球市场前五名 [5][13] - 2025年截至12月14日数据显示，杉川自有品牌“3I”在中国扫地机器人线下市场销量份额为0.33%（第8位），线上份额为0.14%（第16位），iRobot已不在中国市场前20榜单上 [12] - iRobot在北美扫地机器人市场仍占约20%-30%的份额，业内预计杉川成功收购后有望改写北美市场竞争格局 [13] - 行业观点认为，杉川与iRobot的整合将为市场增添一位兼具中国产业实力与国际品牌基因的参与者，但对全球格局的最终影响取决于后续技术协同、产品落地与全球化运营的实际成效 [13]