文章核心观点 - 美国扫地机器人开创者iRobot因经营持续恶化、市场竞争失利而破产，其股票价值归零，公司被其长期的中国代工厂深圳杉川机器人通过债务重组方式反向接手 [1][2][12] - 中国扫地机器人厂商凭借本土成熟的供应链、快速的产品迭代能力、更高的性价比以及创新的产品功能，在全球市场迅速崛起并主导了行业格局，是导致iRobot衰落的关键外部竞争因素 [5][7][8][9][10] iRobot的兴衰历程 - 辉煌历史：公司起源于1990年麻省理工学院人工智能实验室，早期以军工和航天机器人技术闻名，曾为NASA火星车研发机械臂原型 [4] - 开创市场：2002年推出首款家用扫地机器人Roomba，开创消费级赛道，上市首年销量5万台，2005年销量突破200万台 [4] - 市场领导：2005年登陆纳斯达克，开盘涨超20%，2015年全球市占率超60%，美国本土市占率高达80%以上 [4] - 业绩转折：2022年营收同比下滑24%至11.83亿美元，净亏损2.86亿美元，同年亚马逊17亿美元的收购计划因欧盟反垄断审查失败 [4] - 持续恶化：2025年第三季度营收仅1.46亿美元，同比下滑25%，净亏损1770万美元，连续第11个季度亏损 [4] - 市场失守：2025年第三季度，其全球市占率已从2015年的超60%跌至不足8% [5] - 股价暴跌：2025年12月15日，美股iRobot开盘暴跌69%，触发临停，盘中跌幅扩大至74% [1] - 正式破产：随着破产重组方案落地，公司股票价值归零 [2][12] 中国厂商的崛起与竞争优势 - 市场份额：2025年前三季度，全球智能扫地机器人出货量约1742万台，同比增长近19%，石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸五家中国厂商包揽全球出货量前五名 [5] - 区域市场表现：在欧洲市场，石头科技市占率攀升至42%稳居第一，在东南亚市场，追觅科技同比增长率超过200% [7] - 供应链优势：全球大部分智能清洁电器产能在中国，深圳机器人相关企业超7.4万家，产业链总产值突破2000亿元，头部企业国产化率超90%，供应链本地化率突破60%，可实现“上午设计、下午打样、次日量产”的高效率 [8][11] - 成本与定价：功能相似的产品，中国品牌Ecovacs在日本售价约295美元，而iRobot产品标价达399美元 [8] - 产品迭代速度：中国品牌可实现6-8个月的产品迭代周期，而iRobot需要2-3年推出一款新品 [8] - 技术创新滞后：当科沃斯、石头等中国厂商在2018年已采用“激光雷达+AI避障”技术时，iRobot仍坚持视觉导航路线，直到2023年才推出首款类似技术产品 [8] - 产品功能创新：中国厂商定义了“全能基站”概念，并推出配备“仿生机械臂”等创新功能的产品，实现自动集尘、洗拖布、烘干等全自动体验 [9] - 价格区间上移：国内iRobot产品均价约2190元，而科沃斯、石头等品牌的主力机型价格区间为3700-4500元，实现了更高配置和更高价格的突破 [9] 深圳杉川机器人的角色转变 - 代工巨头：杉川机器人最初是iRobot的代工厂，后合作品牌扩展到小米、海尔等，到2025年已成为iRobot唯一的合同制造商，年产能超850万台，历史累计交付超2000万台，业内称全球高端扫地机器人市场每十台有三台来自深圳杉川 [11] - 债务关系：iRobot负债累计高达3.5亿美元（约合人民币24.72亿元），其中对深圳杉川的逾期制造款达9090万美元，而iRobot账面现金仅剩2480万美元，仅够支付逾期债务的27% [11] - 角色转换：杉川机器人通过子公司Santrum，从原债权人凯雷集团手中收购iRobot约1.906亿美元债务，从而从“代工厂”转变为“主要债权人” [12] - 重组结果：杉川同意将债务豁免期延长至2026年1月15日，但附加了审计财报等条件，随着破产重组方案落地，杉川表示重组后iRobot品牌将继续运营 [12]