行业现状与战略背景 - 钢铁行业是支撑国民经济发展的战略性基础产业，其产业链韧性关系到国家工业安全与重大战略实施 [1] - 行业面临供给端“卡脖子”难题，优质矿源定价权被海外资本主导，价格剧烈波动推高成本并威胁产业链稳定 [1] - 行业内部存在“小散弱”格局和同质化竞争，制约了其向高端化、智能化、绿色化转型 [1] - 为破解困局，中钢协于2022年牵头制定“基石计划”，核心目标是通过境内增储和境外布局，用2至3个“五年计划”时间改变铁资源来源构成，降低对外依存度 [1] - 2024年10月25日，中钢协进一步提出要加快研究推进产能治理和联合重组，引导行业从“规模扩张”向“质量效益”转型 [1] 行业并购重组趋势 - 近一年来A股钢铁行业重组案例已达14宗，涵盖产能整合、技术协同、产业链横向延展等多个维度 [2] - 多数重组仍聚焦于钢企间的产能兼并，而宝地矿业收购葱岭能源87%股权获审核通过，成为少数直击上游铁矿资源短板的标志性案例 [2] - 该案例为钢铁行业重组开辟了“向上延伸、筑牢根基”的新路径，是对国家“战略资源自主可控”战略的主动响应 [2] 宝地矿业收购案的战略布局 - 收购葱岭能源87%股份是宝地矿业“资源+资本”战略的关键落子 [3] - 葱岭能源旗下孜洛依北铁矿保有资源量8,266.11万吨，可产出68%以上高品铁精粉，填补了宝地矿业在南疆的布局空白 [3] - 收购完成后，宝地矿业资源总量将增至4.6亿吨，增幅达21.75% [3] - 收购有助于宝地矿业以近距离供应南疆钢企，降低运输成本，形成对新疆“北-东-南”全域铁精粉市场的充分覆盖 [3] - 宝地矿业将以其成熟经验赋能葱岭能源，推动铁矿尽快达产，保障对中吉乌铁路、新藏铁路等重大基建项目的原料供应 [3] 收购案的战略意义 - 微观层面，是钢铁行业以资本力量推动上游资源集约化开发的重要尝试 [4] - 宏观层面，通过企业并购重组的微观实践，推动了国家钢铁产业链安全战略的落地，践行了“资源自主可控”的战略要求 [4] - 收购成功不仅有助于提升公司中长期股东回报水平与抗风险能力，更为钢铁行业构建自主可控的产业体系提供了重要范本 [4]