文章核心观点 - 厦门市的发展逻辑正从依赖外在“高颜值”转向深挖内在的务实态度、开放生态与服务能力，以培育内生动力应对可持续发展挑战，目标是从“网红”流量经济转向“长红”留量经济 [1] 人口结构与人才吸引力 - 厦门展现出强大的包容性与人才吸引力，有政府单位一半同事来自外省，并系统性地提供从市级到区级的人才补助政策，如生活补贴和安居保障 [4] - 2024年厦门市常住人口达535万人，较上年增长0.43%，人口增幅居福建省首位，其中集美区以110.1万人的常住人口规模稳居全市各区之首 [4] - 人口分布格局发生深刻变化，集美区人口规模已接近厦门本岛（思明区与湖里区）总和约200万人的一半，表明人口持续从岛内向岛外新兴城区扩散 [5] - 同翔高新城凭借迅猛发展的千亿级产业集群成为吸引新增人口的“爆发点”，而集美新城则依托成熟的城市功能和产业基础发挥人口集聚“基本盘”的稳定作用 [6] 营商环境与企业服务 - 厦门通过机制创新与流程再造，构建覆盖企业全生命周期、“无事不扰、有呼必应”的服务生态，政府工作导向从管理监督转向为市场主体提供成长支持 [8] - 营商环境被比喻为“水温适宜、氧气充足的海鲜池”，旨在让大中小企业都能良好发展，企业实例味友餐饮从不足100平方米的小店发展为拥有11家门店的连锁企业，受益于主动的政策辅导和培训 [11] - 制度创新包括首创“企业‘窗外’事务协调机制”以解决跨部门难题，全市“不见面审批”办件量已超七成，厦门已在全省营商环境监测中连续六年居首，并在全国评价中持续位居前列 [11] 城市形象与转型挑战 - 在《中国城市网络形象指数报告（2025）》中，厦门在城市传播网络形象维度位列全国第十，在84座大、中型城市中排名第一，成功塑造了实力型“出圈”形象 [13] - 厦门市“十五五”规划《建议》指出当前面临经济结构高度外向、产业结构“贸强工弱”、先进制造业基础支撑不足、城市空间拓展过于依赖房地产业等深层挑战 [13] - “贸强工弱”指贸易流通强而制造业基础薄弱，有制造业企业负责人表示核心部件多需外购，产业链本地配套率不足60% [14] - 规划明确了转型路径：强化科技创新核心引擎，推动从外部需求拉动转向内生动力驱动，构建“4+4+6”现代化产业体系，做强电子信息、机械装备等支柱产业，聚焦新型显示、半导体等重点领域补链强链 [14] - 针对岛内外发展不平衡，规划强调从“外延式发展”转向“内涵式提升”，构建海湾型、多中心、组团式城市空间格局，岛内重点承载科技创新、金融商贸等高端功能以提高空间利用效率和城市能级 [14]