交通银行“蕴通司库”持续深化“1+3+N”服务体系,赋能企业财资管理跃迁
21世纪经济报道·2025-12-10 00:38

行业背景与政策驱动 - 数字经济与实体经济深度融合,产业加速转型升级,企业财资管理面临深刻变革 [1] - 国家政策层面强化对企业财资管理能力的指导与要求,国务院国资委明确推动中央企业加快司库体系建设,实现资金等金融资源的集约、高效和安全管理 [1] - 培育新质生产力、提升产业链供应链韧性等战略导向,对企业优化金融资源配置、强化财务管控提出了更高标准 [1] 交通银行“蕴通司库”方案概述 - “蕴通司库”是交通银行面向央国企及大中型企业集团打造的财资管理和数智化金融服务方案 [2] - 该方案构建“1+3+N”智慧司库服务体系,即1套综合金融服务方案、3大系统服务平台以及N种产品组合 [2] - 该体系精准契合国务院国资委对司库体系“集约化、数字化、智能化”的核心要求 [2] - 截至目前,交行“蕴通司库”已累计服务近4000家央国企以及超1万家企业集团 [2] “1+3+N”智慧司库服务体系详解 - “1”指一套一站式、全球化、综合性金融服务方案,深度调研企业规模、行业特性及管理痛点,为大型企业集团、中小企业提供差异化司库服务 [2] - “3”包括三大系统平台:1) 功能强大、本地部署、可扩展性强的蕴通司库管理系统,主要针对有复杂司库管理要求和定制化需求的大中型企业集团 [3];2) 功能集成、云端轻量化部署、可快速实施上线的蕴通司库资金管理系统(云跨行3.0),更广泛地满足有一定司库管理基础但缺少信息化手段的中型企业集团以及新经济、新消费等成长性企业的资金管理需求 [3];3) 安全可靠、融入交行金融运营和金融风控理念的财务公司财资管理系统,主要服务多家知名企业集团财务公司 [3] - “N”代表N种产品灵活组合,涵盖账户管理、支付结算、资金集中、票据及金融资产管理、全球现金管理等司库领域重点产品 [3] 差异化服务策略与客户案例 - 针对大中型企业(央国企、省属国企),提供定制化“深度服务”,提供从需求调研到方案落地的全流程司库建设支持 [4] - 例如,为某省属大型投融资平台A集团定制近20项功能模块,帮助其实现资金状况“实时监控、一键生成报表”,资金闲置率下降,决策效率提升 [4] - 面向地方国企及新生代企业,聚焦轻量化“快速上手”,提供“开箱即用”的跨行资金管理服务,以低成本、高便捷性解决“多银行管理难”痛点 [5] - 例如,某数字化转型中的成长型企业通过该系统,快速打破银行壁垒,实现多银行数据集成,有效降低了管理成本 [6] - 为集团财务公司提供专业化“金融赋能”,着重强化资金精细化管理,通过“金融工具+合规支持”双轮驱动 [6] - 例如,某大型国企财务公司在交行帮助下,已实现内部资金“按需调配、成本优化”,金融资源配置效率提升,并成功完成合规升级 [6]