文章核心观点 - 文章通过回顾瑞士信贷银行倒闭的案例，揭示了金融机构因内部腐败、贪婪文化、公司治理失效及监管缺失而导致的系统性风险 [9][10][11][12] - 瑞信的崩溃并非孤立事件，而是其数十年商业模式不可持续、风险累积的必然结果，为整个银行业提供了深刻的教训 [24][25][30] 瑞士信贷银行的历史与背景 - 瑞士信贷银行成立于1856年，曾是全球最大的银行之一，被列为30家“全球系统重要性银行”之一，客户涵盖富豪、跨国公司和政府 [11] - 瑞士银行业因其中立立场和保密传统而崛起，1929年其人均银行存款金额为世界最高，1934年《瑞士联邦银行法》将银行保密义务提升至法律层面 [14][15] 崩溃的根源：内部腐败与风险文化 - 导致瑞信崩溃的核心原因是内部腐败丛生、高管傲慢以及贪婪的文化，银行曾为独裁者洗钱、为毒贩处理资金，甚至为前纳粹军官隐藏财产 [11][12] - 自2010年起，瑞信因员工不当行为支付了超过150亿美元的罚款，但丑闻带来的间接损失更大，如阿古斯爆仓、格林希尔资本等事件 [29] 战略失误与公司治理失灵 - 瑞信从未确立可持续的盈利模式，其庞大的投行业务利润丰厚但极不稳定，历任CEO试图改革却总在修修补补中失败 [26] - 公司治理方面，连续几任CEO和董事长都未能设定强有力的“基调”，高管如走马灯般更换，有效领导力荡然无存 [27] - 薪酬激励制度存在严重缺陷，在崩溃前10年，瑞信累计净亏损超20亿美元，却发放了约350亿美元奖金 [28] 全球扩张与文化冲突 - 二十世纪后期，瑞信CEO赖纳·古特推动银行与第一波士顿银行结盟，成立“瑞士信贷第一波士顿银行”，十年间成为欧洲证券市场领头羊 [16][17] - 合资公司内部存在严重文化冲突，第一波士顿激进的投行文化与瑞士信贷保守的传统格格不入，甚至出现同一公司团队“互相厮杀”的局面 [17] - 1999年3月，瑞士信贷披露对俄罗斯风险敞口超20亿美元，远超其他西方机构，其对新兴市场的总风险敞口高达数十亿美元，消息曝光后股价单日暴跌10% [19] 数字化挤兑与最终崩塌 - 2022年10月1日，一条关于“一家大型国际银行正处于崩溃边缘”的推特被迅速指向瑞信，引发数字化挤兑，客户在周末已提取数十亿美元，股价应声下跌11% [21] - 危机爆发后一周内，资金以每天百亿美元的速度外流，最终近千亿美元被提取，相当于全部客户存款的三分之一 [21] - 2023年3月，在瑞士政府协调下，瑞银以30亿美元收购瑞信，政府提供了超过2500亿美元的流动性支持和100亿美元损失担保 [23] 监管反思与行业启示 - 瑞士金融市场监管局的长篇报告揭示了瑞信败亡的五大病灶：商业模式、公司治理、薪酬激励、丑闻缠身以及资本与流动性 [25][26][27][28][29][30] - 瑞信的崩溃是一场“集体努力”的失败，数十年过度扩张、代价高昂的收购、接连不断的丑闻共同导致了这一结果 [30]