腾讯全域经营战略演进 - 2018年提出私域运营概念，近年来逐步外扩至全域经营，形成以消费者为中心、线上线下公私域渠道整合的运营体系[1] - 2025年全域经营迎来蝶变，视频号流量提升和微信小店发力催生新玩法，AI变革全域经营工具链[1] - 腾讯发布"全域经营·新引擎增长计划"，通过竞赛探索商家生意增长新战略[1] 微信生态商业价值升级 - 微信小程序、企业微信和朋友圈构建的私域资产成为商家激活关键领域，缓解流量成本激增压力[2] - 视频号流量基于真实社交互动，易建立私域连接；微信小店代表客户主动购买行为可向私域导入[5] - 公众号、服务号、视频号、搜一搜等单向触点相互关联，小店成为公域连接点，小程序与小店会员体系互通[9] 行业案例：玛丝菲尔私域实践 - 导购通过企业微信CRM任务系统了解潜客喜好，结合视频号1V1直播实现远程试衣，直播对店铺销售贡献达43%[6][7] - 所有成交会员中56%为新会员，通过远程服务将平均消费2-3次成熟客户扩展为全年消费6-8次塔尖客户[7][9] AI驱动全域效率提升 - 孩子王利用AI实现"万群万面"选品推送，精准匹配用户画像，解决人工时代内容同质化问题[11][13] - Dior导购通过AI会话分析提升回访接通率和通话时长100%，顾客权益到店核销率提升7%[13] - 绝味食品打通全域8500万会员资产，AI组销售业绩达人工组3.1倍，腾讯企点营销云迭代AI版本提升策略触达转化效率[14] 竞赛机制与行业拓展 - 竞赛举办八年，2024年超一半客户实现明显增长，21家GMV破亿，参赛商家视频号成长大半超1倍[10][11] - 腾讯将智慧零售经验移植至文旅酒店、物业管理、农业等业态，覆盖170余家品牌，提供流量、专家及课程资源支持[16] - 通过竞赛帮助客户捋顺组织流程与工具，解决电商部门与线下业务冲突，实现会员体系全域整合[17]