文章核心观点 - 日本消费企业成功关键在于将技术转化为用户可感知的价值 而非单纯追求技术参数[7] - AI重构消费的本质是用算法重新定义产品存在价值 未来消费冠军需将需求与算法完美融合[7] - 中日消费冠军企业在产品创新与品牌出海方面的经验对中国新消费企业具有深刻启示意义[12] 课程内容与结构 - 课程为期3天 聚焦消费电子/美妆日化/服装家居/食品快消/生活方式五大领域[8] - 第一天主题为存量替代与细分冠军 涵盖创始人精神重塑/AI产业洞察/品类定位策略[14][15][16][17] - 第二天主题为出海破冰 涵盖索尼产品开发方法论/全球化供应链适配/跨文化品牌信任构建[18][19][20][21] - 第三天主题为产品创新 涵盖无印良品商品开发体系/优衣库数据驱动商品企划闭环[23][24] 日本企业案例研究 - 索尼Walkman成功源于解决"随时随地听音乐"痛点而非技术最先进[7] - 优衣库通过联合东丽开发科技面料 实现从基本款到全球服装帝国的跨越[7][24] - 无印良品保持30年不变的产品哲学 打造品质基础上的构造性低价商品体系[23] 导师阵容与专业背景 - 朱啸虎主导投资小红书/滴滴/饿了么等早期项目 强调AI应用需聚焦明确高价值场景[16] - 冯卫东主导投资周黑鸭/奈雪的茶/小红书 擅长通过精准定位实现品类突围[17] - 浅田拓郎曾任优衣库全球商品部长 推动数据驱动商品企划体系构建[24] - Chris Pereira曾任华为北美公关舵主 主导孟晚舟事件后北美信任体系重建[21] 目标受众与价值主张 - 面向消费企业创始人/CEO 解决增长天花板/出海文化坑/产品同质化三大痛点[26] - 课程原价12800元/人 早鸟价9800元/人（限9月21日前）[28] - 通过3天沉浸式学习中日消费企业破局存量时代的方法论与实践案例[8]