核心观点 - 富力地产提出六项境内债券重组方案以应对约144亿元的债务余额 [2][6] - 公司销售额从2019年超1300亿元峰值大幅下滑至2024年的112.3亿元 [6] 债券重组方案 - 现金购回：分三次折价购回每张债券剩余面值的20% 预计总金额不超过6亿元 [4] - 以物抵债：每100元债券可抵偿价值30元的实物资产 适用本金余额不超过66亿元 [5] - 应收账款信托份额抵债：以3亿元应收回购款设立信托 每100元债券登记30元信托份额 适用本金余额不超过10亿元 [5] - 资产信托份额抵债：以实物资产收益权设立信托 每100元债券登记35元信托份额 适用本金余额不超过57亿元 [5] - 股票经济收益权兑付：通过香港特殊目的信托定向增发不超过2亿股 以外币资金净额等额境内资金偿付 [5] - 全额留债长展期：剩余债券本金展期至2035年9月16日 自2031年起每半年支付1元本金 利息统一降至1%单利 [6] 债券基本情况 - 存续境内债券共8只 余额144亿元 包括6只一般公司债、1只私募公司债和1只定向工具 [6] - 金额最大两只债券为"18富力10"和"18富力08" 单只金额均超40亿元 [6] 公司背景 - 富力地产为粤系房企 曾为"华南五虎"之首 [6] - 共同实际控制人为李思廉和张力 持股比例分别为26.31%和22.44% [6]