公司转型与战略调整 - 清晰医疗在2024年中由蒋波带领的新管理团队接手，通过关停低效门店、强化现金流管理、聚焦技术壁垒等措施逐步走出亏损困境 [4][6] - 具体措施包括关闭年租金700万港元的尖沙咀中心，拓展保险渠道使营收占比从0.7%提升至6.3%，降低单一医生依赖 [7] - 转型效果显著：全年现金净流出从3380万、6610万港元收窄至880万港元，减幅达74%-86.7%；经调整EBITDA亏损从3633万港元缩窄至394万港元，减幅89.2% [7] 科技驱动战略 - 公司提出"双轮驱动"科技战略：向外引进全球领先技术如EVO植入式隐形眼镜和ELITA激光矫视设备，向内落地创新成果如PBM光生物调节近视防控技术 [15] - 计划成为香港首家将AI系统部署于临床的医疗机构，认为眼科是AI落地医疗服务的最佳入口之一 [12] - 强调技术壁垒构建，保持香港首批引入EVO植入式隐形眼镜的机构地位，手术量全港最高 [15] 大湾区布局 - 积极拥抱大湾区医疗融合趋势，与深圳和睦家医院合作打造高端眼科中心，与温州医科大学附属眼视光医院建立战略合作 [9] - 采取"立足香港、辐射大湾区"策略，既服务香港本地对新技术有高需求的患者，也向内地输出技术经验 [9] - 认为患者双向流动是趋势，应聚焦能发挥香港技术和服务优势的目标群体 [9] 管理团队重构 - 新核心团队具有跨界背景，成员来自清华、剑桥等顶尖学府，履历涵盖巴克莱、高盛、复星等机构 [9] - 采用PE投资方法论进行企业改造，包括收入提升、成本管控、资本结构调整、团队优化等价值创造措施 [16] - 参考《The Outsiders》中"局外人"CEO的成功案例，强调资源配置和产业know-how引进的重要性 [14] 行业趋势判断 - 眼科医疗呈现四大趋势：青少年近视防控和老龄化眼病治疗需求增长、科技创新驱动变革、消费与医疗边界模糊、细分领域存在结构性机会 [17] - 认为所有伟大公司本质都是科技公司，应抓住技术浪潮构建长期竞争优势，举例沃尔玛和可口可乐的技术应用历史 [11] - 强调AI将重塑医疗服务领域，类似移动支付对多个行业的变革影响 [12]