公司发展历程与市场地位 - 影石创新（Insta360）由创始人刘靖康大学毕业后创立，初期在南京创业，后于2015年因供应链和人才优势迁至深圳，团队约17-18人 [5][6] - 公司全景相机产品全球市占率连续六年稳居第一，2023年达67.2%，预计2024年将提升至81.7%，意味着全球每售出10台全景相机，就有8台来自该公司 [1] - 基石资本在2019年投资决策时，核心争议在于判断全景相机是“昙花一现的玩具”还是能改变消费方式的新产业，最终将其类比为大疆，认为其有潜力从玩具走向全消费级市场 [1][8] 创始人特质与创业理念 - 创始人刘靖康是典型的“产品经理”，日常低调，其创业初衷是解决全景视频拍摄门槛高的问题，旨在打造即拍即得、低门槛的产品，公司品牌Insta360中的“Insta”即代表即时 [2][5] - 刘靖康被投资人评价为“平静的外表下隐藏着爆发力”，具有远大抱负，不满足于单一产品成功，目标是创造全新品类，与公司“Thinkbold”（始于敢想）的口号相符 [1][8][9] - 创业初期面临从软件转向硬件的三大挑战：缺乏硬件制造经验、难以接触成熟硬件工程师团队、以及缺乏本地产业链支持 [5] 产品战略与竞争优势 - 公司战略是寻找全球成熟产品的痛点进行“定向爆破”解决，选择有一定市场规模但技术难度高的领域，以维持高毛利，避免陷入红海竞争 [8] - 产品线从全景相机扩展到运动相机，并持续推出结合两者优势的创新产品，其成功不仅依赖技术，更依靠持续工业化、影响市场及推出新品所需的组织与系统能力 [8] - 公司使命“更好地记录和分享生活”是底层刚需，这牵引了其产品布局，投入并非单纯因为品类赚钱，而是为了解决客户未被满足的记录需求并创造价值 [12][13] 组织管理与人才结构 - 公司员工平均年龄低于30岁，30岁以下员工占比超过55%，保持年轻化的关键在于每年进行大量校园招聘和内部人才培养，并吸收外部优秀企业的年轻人 [12] - 公司重视自行培养研发人员和干部，因为解决行业新问题所需的知识多需自行开发，而非依赖市场现成答案，优秀年轻人通常在三年内能具备多项能力 [12] - 新一代“90后”创业者相比深圳老一代消费电子创业者，被认为更有野心、全球视野，且打法更贴近年轻用户 [9] 行业洞察与市场机会 - 消费电子的本质在于其社交功能（分享），这种社交功能正在反向驱动消费电子产品的变革 [15] - 全景相机及影像市场未来的机会主要在于抓住客户需求，解决现有痛点，而非仅仅追求更低的制造成本或更高的效率，市场既存在颠覆别人的机会，也有被颠覆的风险 [18] - 人工智能将对行业产生巨大影响，特别是在智能剪辑领域，有望实现质的突破，但这不仅涉及模型算法，也极度依赖场景下的产品与交互设计 [19] 投资视角与产业生态 - 基石资本的投资策略在VC阶段倾向于投资30岁左右、有技术门槛的年轻创业者，认为年龄过大会影响对新技术的学习和感知能力 [15] - 深圳被类比为“最像硅谷的地方”，因其拥有密集的科技企业生态、资金资源和人才技术，完善的产业链协作配套使其能不断涌现消费电子新企业 [7] - 人工智能被视为第四次工业革命（人工智能加万物互联）的核心，将深刻赋能各行业并催生全新的消费电子产品形态，是基石资本的重点投资领域 [20]