公司战略与治理 - 公司深入学习贯彻中央八项规定精神，强调全面从严治党，构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的厂商关系 [1] - 公司提出推动白酒回归"以之成礼、以之养老、以之成欢"的初心 [1] - 公司强调以市场需求为导向，以消费者为中心，提升市场应变能力和发展推动能力 [2] - 公司将推动干部"能上能下"落到实处，优化完善绩效管理方式 [3] 团队建设与文化 - 公司要求干部做到"对党忠诚、干干净净、勇于担当、谦卑平和、员工认可"，打造作风优良、素质过硬、能打胜仗的队伍 [2] - 公司强调团结带领四万多名员工，共同推动茅台事业发扬光大、永续传承 [2] - 公司要求守牢廉洁从业底线，营造风清气正的良好政治生态 [2] 经营与发展 - 公司强调树立强烈的发展导向，深刻认识所肩负的政治责任、发展责任和社会责任 [2] - 公司提出紧盯目标任务攻坚，推动可持续高质量发展 [2] - 公司强调善用创新思维，激发企业发展的活力动力 [2]