中国国航(601111):——华创交运|航空强国系列研究(一):航空股或开启大级别行情
华创证券·2026-01-04 12:25

投资评级与目标价 - 报告给予中国国航A股和H股“推荐”评级,并维持该评级 [1] - 设定A股目标价为11.8元,H股目标价为10.0港元 [1] - 基于单机市值定价法,给予中国国航目标市值2307亿人民币,对应A股预期目标空间41% [12] - 若考虑200亿定增,A股预期目标空间为26% [12] - 假设国航H/A股折价收敛至80%,对应港股目标市值1846亿人民币(2044亿港币),对应当前股价空间66%,考虑定增后空间为40% [12] 核心行业观点:航空股或开启大级别行情 - 多因素叠加,航空股可能呈现大级别行情,核心逻辑在于供给硬约束、需求结构性转好、高客座率下的价格弹性以及成本端利好 [5] - 供给端呈现硬核约束:全球飞机制造商空客与波音交付能力紧张,空客2025年交付目标下调至约790架,恢复至历史高峰的9成左右,波音恢复至7成左右 [5][29] - 空客与波音合计在手订单超过1.5万架,交付周期拉长 [5] - 国内飞机引进受存量维修(如普惠PW1100发动机召回)和低增速引进影响,供给约束不断强化 [5] - 复盘2022-24年,三大航实际飞机交付量不足年初预期数的50% [5] - 测算2025-27年行业机队净增速或依然在3%左右,新一轮空客订单交付周期均在2028年后,验证中期低增速逻辑 [5][9][71] - 需求端为内需优选领域:航空业需求结构性转好,2025年9月旅客出差出行意愿指数重回扩张区间 [5][9] - 跨境需求强于国内,2025年1-11月,国内旅客量同比+3.8%,国际+地区旅客同比+20.0%,且国际地区旅客已超出2019年同期4.4% [5][9] - 行业或受益于服务消费政策拉动,通过构建目的地吸引力、提升运输品质等举措有望拉动航空出行 [5][9] - 高客座率下的高价格弹性一触即发:行业客座率已攀升至历史高位,2025年1-11月全行业客座率达85.2% [5][10] - 2025年9月中旬以来票价整体同比转正,可能是2026年行情的预演 [5][10] - 预计2026年行业需求增速可达5%以上,而供给增速低于此,客座率将在高位基础上进一步攀升 [5][10] - 价格弹性显著:以三大航Wind一致预期2025年平均收入1637亿计算,若票价提升1%,对应平均利润增厚12.3亿;若提升5%,利润增厚61.4亿 [5][10][103] - 成本费用端利好:油价同比下降形成成本减负,根据2025年半年报,10%的油价变动对应三大航年化成本影响约43~51亿 [5] - 人民币升值预期下,航司预期实现汇兑收益,1%汇率波动对三大航影响在1.3-2.6亿 [5] 公司核心逻辑:中国国航的竞争优势 - 中国国航拥有优质资源禀赋,在价格周期中或呈现领先业绩表现 [5][11] - 历史盈利弹性最强:历史数据显示,在价格周期逻辑下,国航展现的提价能力最强,股价弹性大 [5][11] - 最优资源禀赋与客群:作为载旗航空,公司拥有最优时刻资源与高价值商旅客群,价格敏感性相对较弱 [5][11] - 在国内前十大吞吐量机场的时刻占比约45%,高于东航的40%和南航的36% [5] - 公司80%的国内时刻集中于单位收益更高的高峰(9-16点)及次高峰(16-22点)时段 [5] - 常旅客贡献显著,2015-2024年国航常旅客人数复合增速10.8%,其贡献收入占客运收入比从2015年的37.2%提升到2024年的53% [5] - 国际航线恢复受益更大:国航拥有最广泛的国际航线网络,欧美洲际线优势明显 [5][11] - 截至2025年11月,国航宽体机共131架,占比14.6%(不含支线机),在三大航中绝对量与占比均为最高 [5] - 2019年国航国际+地区RPK、ASK占比约4成,2025年恢复至2019年的75%左右,慢于东航、南航,主要因长航线恢复较慢,若2026年欧美长航线进一步恢复,公司弹性或更大 [5] - 全球对比看提升空间:与达美航空相比,国航规模逐步接近,但盈利能力仍有明显差距,在相对景气阶段,达美航空净利率可达10%以上,国航仅6-8% [5][11] - 达美航空市值已创新高,达到3100亿人民币水平 [5][11] 财务预测与估值 - 预计公司2025-2027年归母净利润分别为8.6亿、69.3亿、100.5亿 [5][12] - 对应2026-2027年每股收益(EPS)分别为0.40元、0.58元 [5][12] - 对应2026-2027年市盈率(PE)分别为24倍、16倍 [5][12] - 报告采用单机市值维度进行定价,参照2015年盈利跃升周期,按照2026年末预计机队给予目标市值 [12]