预定利率新周期,保险业谋变
新浪财经·2026-01-06 08:47

行业核心挑战与转型背景 - 保险业面临“资产端收益持续走低”与“负债端成本刚性难降”的双重结构性挑战,迫使行业从底层经营逻辑进行系统性变革 [3][22] - 2025年行业正式进入预定利率全面下调至2.0%的新周期,普通型产品利率从3.5%降至2%,分红型产品从2.5%降至1.75%,标志着行业定价逻辑的根本转变 [3][22] - 压降负债端成本和增厚投资端收益是行业转型的双轮驱动,负债端告别“高息揽客”模式,分红险等浮动收益型产品成为市场主流 [3][22] 预定利率动态调整机制 - 自2022年起,行业预定利率上限经历了“3.5%-3.0%-2.5%-2%”的三次阶梯式下调,进入动态调整时代 [7][25] - 行业创新推出“预定利率研究值”制度,该值挂钩5年期及以上LPR、5年期定存利率和10年期国债收益率,作为调整产品预定利率的重要参考 [9][27] - 2025年各季度预定利率研究值持续走低:1月为2.34%,4月为2.13%,7月为1.99%,10月为1.90% [7][8][25][26] - 2025年7月研究值1.99%连续两个季度低于调整门槛,触发动态调整机制,导致9月1日起普通型保险预定利率上限由2.5%下调至2% [8][10][26][28] - 根据机制,预定利率研究值需连续两个季度小于当前预定利率最高值25个基点及以上才会触发下调,当前研究值1.90%距离下调红线还有15个基点 [10][28] - 市场预计2026年预定利率大概率将维持当前2.0%的稳定水平,因研究值短期内跌破1.75%阈值的可能性较低 [16][29][34] 负债端转型与产品结构变化 - 产品设计从“单纯比拼保证型收益”转向“低保证+高浮动”形态,分红险、投连险等产品份额有望显著提升 [12][30] - 2025年前七个月,寿险公司推出分红险产品259款,占比达33%,接近2024年全年总和(348款)的75% [12][30] - 中国平安2025年上半年分红险已占据新单价值的40%,分红险正以超三分之一的市场占比重塑行业格局 [12][13][30][31] - 分红险转型面临销售人员专业性不足、信息披露透明度不高等挑战,可能引致消费者退保风险 [13][31] 资产端配置与投资策略 - 截至2025年三季度末,人身险与财产险公司投资于股票和证券投资基金的余额合计达5.59万亿元,在资金运用余额中占比突破14%,创历史新高 [4][23] - 2025年以来险资举牌次数超37次,创近十年新高,三季度末险资重仓A股流通股数量及持仓市值均实现双位数增长 [14][32] - 为应对低利率与利差损风险,行业建议加大权益配置力度以增厚长期收益,并增配高股息类资产 [4][14][23][32] - 行业面临长久期资产缺口,2024年末寿险行业平均负债久期16.3年,规模调整后久期缺口为9.2年 [14][33] - 加强海外资产配置成为重要突破口,可借鉴日本经验,通过提升海外金融资产配置比例以实现财富保值增值和风险分散 [14][33] 监管政策与资产负债管理 - 2025年12月19日,金融监管总局发布《保险公司资产负债管理办法(征求意见稿)》,计划于2026年三季度正式施行,这是自2019年以来的首次全面修订 [5][19][24][38] - 监管强调需将资产负债统筹联动“贯穿经营管理全链条各环节”,并督促保险机构强化资产负债联动管理,苦练内功、降本增效 [6][24] - 新办法要求保险公司应当设置独立的资产负债管理部门,配备相应资源,且履职不受保险业务和投资管理部门干预 [19][38] - 监管层指出利率双向波动是基本规律,保险公司必须适应利率双向、高频、大幅波动的常态,动态调整存量与增量资产负债 [5][17][18][24][35][36]