公司经营现状与领导层交接 - 杨惠妍接任碧桂园董事会主席已超过1000天，带领公司度过行业深度调整期的最艰难时刻 [3][14] - 2023年3月接班时，公司面临创办以来最大困难，核心使命是“保交房、稳资债、保经营” [3][14] - 2025年末，随着债务重组收官和管理层调整，公司经营重心从攻坚阶段转向正常经营秩序全面恢复，并提出“二次创业” [3][8][14] 销售业绩与行业地位变化 - 公司全口径销售额从2023年的2199.8亿元（行业排名第七）骤降至2024年的604.8亿元（排名第十六）以及2025年的402.8亿元（排名第十九） [3][14] - 流动性压力显著，褪去了杨惠妍“中国女首富”的光环 [3][14] 债务重组进程与成果 - 债务重组是破解危局的关键，2023年8月公司发布盈利预警并承认阶段性流动压力，10月公告未能支付4.7亿港币到期款项 [4][15] - 2025年1月9日公布境外债务重组提案关键条款，同年12月4日规模约177亿美元的境外重组方案获香港高等法院批准 [4][15] - 境内债务重组同步完成，9笔债券规模约137.7亿元人民币的方案于2025年12月3日前全部通过审议 [4][15] - 2025年12月31日公告境外债务重组正式完成，境内重组全程历时85天，境外重组全程历时329天 [5][16] - 重组预估使公司整体降债规模超900亿元，预计5年内兑付压力大幅缓解 [5][16] - 重组后新债务工具融资成本大部分降至1%-2.5%，将节省可观利息支出并纾解现金流压力，同时预计确认大额重组收益以增厚净资产 [5][16] 管理层调整与战略部署 - 2025年12月4日，总裁莫斌调任为联席主席，常务副总裁程光煜接任总裁 [6][17] - 此次调整旨在促进董事会有效运作，以应对新时期业务挑战，助力公司恢复正常经营 [6][18] - 管理层换防早有伏笔，2023年5月公司调整组织架构成立碧桂园地产集团，程光煜当时被任命为控股集团常务副总裁兼地产集团CEO，职位得到跨越式晋升 [7][19] - 程光煜是伴随企业成长的“老兵”，自2007年入职，深度参与公司运营与战略，成为杨惠妍最信任的管理层之一 [7][19] 二次创业与新发展战略 - 2024年11月，杨惠妍在集团月度管理会议上首次提出“二次创业”，标志着公司进入新发展阶段 [9][21] - 经营模式将从大规模、快周转的增量开发，转向品质化、精细化运营 [3][10][14] - 公司“一体两翼”战略（以地产开发为核心，科技建造和代管代建为新增长极）与政策导向高度契合 [9][21] - 科技建造方面，旗下腾越建科业务覆盖全国26省市及海外，累计施工项目超5000个，建筑机器人已商业化应用 [9][21] - 代管代建业务通过凤凰智拓累计承接项目200余个，累计管理面积超1868万平方米，覆盖全国20多个城市 [9][21] - 杨惠妍强调市场已进入买方市场，必须彻底改变经营思维，将“以客户为核心”融入全流程，并注重属地化产品与服务 [10][22][23] 当前挑战与未来展望 - 尽管债务压力缓解，但新征程依然充满挑战，2025年12月单月公司新增10条被执行人信息，执行标的合计超5亿元 [10][23] - 截至目前，公司现存51条被执行人信息，被执行总金额超63亿元，并存在多项限制消费令、失信被执行人及股权冻结等 [10][23] - 2026年公司轻装上阵，管理团队正带领公司告别规模崇拜，试图在房地产发展新模式下重塑核心竞争力 [11][23]