行业宏观趋势 - 2025年中国新能源乘用车月度零售渗透率首次突破50%大关，年末已稳健攀升至62.3%的历史高位，市场主导权完成根本性转移 [1] - 国内新能源汽车全年产销量同比增幅预计均将超过30%，在整体汽车市场微增长背景下，新能源车成为核心增长引擎 [1] - 行业从依赖补贴的“政策市场”阶段结束，进入完全由消费者需求和技术价值主导的“价值市场”阶段，增换购用户成为主力 [3] - 中国汽车市场已进入“总量平台期，结构大调整”的存量竞争时代，竞争转变为在固定规模内进行“结构替代”的零和博弈 [3] - 2025年中国汽车年出口量预计将突破700万辆，出海竞争进入需要构建本地化研发、生产、品牌、服务完整体系的“体系战2.0时代” [4] 行业竞争维度升维 - 技术竞赛窗口期急剧缩短，智能化技术从差异化亮点演变为入场必备基础，城市高阶智能驾驶、超快充网络、下一代电池产业化进程成为衡量企业技术实力的新标尺 [3] - 产业合作模式与生态控制权正在重塑，科技巨头以前所未有的深度介入汽车产业，车企与科技公司关系演变为深度共创联盟，竞争是不同生态联盟之间的较量 [4] - 新能源汽车购置税减免政策的技术门槛逐年提高并明确将有序退坡，倒逼企业通过真实技术进步和极致成本控制实现市场化生存 [4] - 行业引导性文件旨在遏制非理性价格战，推动竞争回归价值本源，行业共识转向追求“高质量发展”，核心竞争力需建立在可持续盈利模型、强大品牌溢价和良性循环的研发投入之上 [4] 东风汽车集团战略成果 - 东风汽车集团2025年新能源汽车销量突破百万辆大关，自主品牌销量占比提升至63%，战略结构调整取得实质性成效 [1][5] - 公司成功关键在于构建了层次清晰、协同互补的“多品牌、全场景”新能源矩阵 [6] - 在高端市场，猛士品牌在豪华电动越野市场实现高增长，岚图品牌在高端家用车市场稳步向上 [6] 东风奕派汽车科技公司战略定位 - 东风奕派汽车科技公司于2025年通过深度整合成立，是承载集团主流市场期望与战略突围使命的核心载体 [2] - 公司将原风神、奕派、纳米三大品牌资源进行彻底整合，旨在打造一个能够高效冲锋、直面大众消费市场的“主力军” [6] - 奕派科技的成败直接关系到东风百万辆新能源基盘是否稳固，更决定着其面向未来高质量发展的潜力 [6] - 公司是东风汽车集团“跃迁行动”在主流市场发起的关键冲锋，其表现将直接定义东风自主事业的未来格局与高度 [11] 奕派科技组织与品牌重构 - 2025年6月26日，奕派科技成立，是对“研产供销服”全价值链进行一体化运营的深度重组，核心目标是打破壁垒，缩短决策链，实现资源的快速响应 [7] - 整合后形成“奕派向上，风神向新”的协同作战体系 [7] - 东风奕派品牌承载向上突破、拥抱智能的使命，形成“主流科技”和“智能精品”双线矩阵，其中“智能精品”系列作为与华为深度合作的载体，双方实行全流程共创 [7] - 东风风神品牌立足“智慧家享”定位，深耕主流家庭用户市场，巩固基本盘 [7] 奕派科技技术布局 - 制造与安全方面，拥有全球首个自有16000吨一体化大压铸设备，旨在大幅提升车身刚度和安全性 [8] - 核心零部件方面，自研固态电池计划于2026年装车，目标能量密度达350Wh/kg，并致力于改善低温续航表现 [8] - 高压补能方面，布局了超千伏高压架构平台，支持超倍率快充，意图重新定义纯电补能体验 [8] - 驾控与智能方面，技术储备包括线控底盘、多级别智能驾驶方案及新一代智能座舱系统 [8] 奕派科技生态与合作模式 - 坚持“自主与开放并举”的生态思路，在坚持核心自研前提下，广泛与宁德时代、Momenta、百度、华为等行业头部企业构建“奕派+”生态矩阵 [8] - 开放合作模式使其能够快速聚合顶尖能力，加速智能科技的商业化落地 [8] - 尝试融合大型央企的体系优势与科技公司的敏捷基因，背靠东风集团深厚的研发体系与制造功底，在“三电”、芯片等基础领域拥有长期产业布局 [9] 奕派科技运营与市场表现 - 公司提出了“用户问题，10分钟响应”的极致服务标准，旨在通过流程再造，将全价值链置于统一的用户导向之下 [9] - 2025年全年累计销量突破27.57万辆，同比增长28%，成为东风汽车新能源百万销量目标达成的绝对主力 [9] - 面向2026年，计划推出6款全新车型，并对在售车型重点提升造型、内饰等感知品质，补强智能体验、续航表现等使用感受 [9]