文章核心观点 - 万科云桂区域2025年交付成绩单显示，交付力已成为衡量房企实力与信誉的核心标尺，公司通过“保质、提速、安心”的交付实践，展现了稳健的经营能力与坚定的客户承诺 [1] 交付规模与效率 - 2025年，万科云桂公司共实现21个批次、总计3584套房屋的圆满交付 [2] - 其中15个批次、2536套房屋实现提前交付，提前交付套数占比高达71% [2] - 公司实现100%如期交付，超过七成业主早于合同约定日期收房 [2] - 仅在2025年12月，公司便在4座城市、7个重点项目上集中实现1693套房屋的全线提前交付，打出了漂亮的“收官战” [5] - 具体案例包括：昆明信达万科·京江隐翠项目134套房源提前7天交付，南宁万科瑧湾悦项目34套房源提前9天交付 [5] 服务创新与协同能力 - 公司在过去一年中，成功在7个项目上实现了“交房即交证”，极大简化了业主后续手续流程，保障了业主权益即时兑现 [2] - 这一举措体现了公司强大的跨部门协同与高效的项目闭环管理能力 [2] 过程管控与客户沟通 - 优异的交付成果源于对建造全过程的精细把控和对客户关切的主动响应 [7] - 2025年全年计划交付的21个批次中，有19个批次组织了工地开放活动，工地开放率高达90% [7] - 多地项目的业主得以在交付前亲身走进家园，零距离检视工艺工法与工程进度 [7] - 在工地开放过程中，公司主动提前收集并受理客户预验收问题约0.75万条，并在正式交付前全力整改，实现了96%的问题关闭率 [7] - 绝大多数问题在业主收房前得以解决，确保了交付现场顺畅与业主体验舒心 [7] 行业与公司实践意义 - 公司的交付答卷源自长期主义的产品理念、扎实的工程管理体系以及以客户为中心的务实行动 [7] - 公司通过“提前交付”、“交房即交证”、“过程开放透明”等一系列组合拳，重新定义了“交付”的内涵——它不仅是建筑的移交，更是信任的传递、品质的展示和服务的开端 [7]