不知从何时起，企业创始人开始喜欢在发布会上"回顾"与"致敬"，可是这种创始人对创业历程的深度回顾，通常不是为了"怀旧"，而是指向了一个更加特 殊的战略目标。 12月28日，零跑科技创始人朱江明就在零跑十周年庆典上直言，创业之初对汽车行业"一无所知"，并晒出团队十年前"没有白头发"的青涩照片，奔跑十 年，零跑科技也就"才过了温饱线"……就在此时，朱江明却又掷地有声地宣告，零跑要迈向"年销400万辆的世界级车企"！ 一边是极致务实的表现，另一边却是雄心十足的宣言，这种反差鲜明的表现恰恰是认识零跑过去与未来的最佳注脚。 没被框住的工程师 与"端到端"的研发体系 零跑的起点，充满了跨界者的朴素与大胆。 朱江明在演讲中回忆，创业初期对汽车"完全是一个门外汉"，唯一的办法就是通过密集面试来拼凑对行业的认知，这种背景带来的不是劣势，反而是一种 从第一性原理出发、敢于打破常规的勇气。 朱江明很早就确立了核心理念："电动车时代，我们必须掌握电池、电驱、电控、座舱、智驾……这些核心技术，你才有技术的优势、产品的优势、成本 的优势，你才会有话语权。" 这种对技术的执着，塑造了公司独特的组织基因与文化。在公司初创团队合影中，"几乎9 ...