文章核心观点 - 复星旅文旗下Club Med地中海俱乐部凭借其75年的可持续实践与系统化的“Happy to Care”战略，荣获“年度可持续度假品牌”奖项，其发展模式被视为文旅行业在ESG转型下实现生态、社会与经济价值共生的范本 [1][6] 战略体系与历史沿革 - 公司的可持续基因可追溯至75年前，早期案例如1965年参与摩洛哥震后重建、1978年安装大规模太阳能电池板 [2] - 当前战略系统化为“Happy to Care”，围绕“环保型度假体验、可持续度假村、积极社会影响”三大维度构建可持续发展体系 [2] 环保型度假体验的具体举措 - 生物多样性保护：全球度假村平均开发面积不超过总占地的10%，并设定2030年所有度假村与本地生态组织合作的目标，截至2023年已落地44项生态合作项目，覆盖31家度假村 [2] - 宾客参与环保：截至2023年，全球59%的度假村推出“绿色活动”，并设有“绿色快乐管家”提供在地化生态体验 [3] - 减塑与本地采购：2018年启动的“告别塑料行动”已在2023年实现客房一次性塑品全面替代，2024年全球塑料瓶使用量较2019年下降35%；2024年超60%的新鲜食材来自本地供应 [3] 可持续度假村的建设与认证 - 绿色认证：截至2024年，公司全球89%的度假村获得绿色环球认证，中国区的桂林、丽江、北大湖、亚布力度假村均在2024-2025年获得该认证 [4] - 绿色建筑：截至2024年，73%的新建及翻新度假村获得BREEAM生态认证，法国拉罗西耶尔度假村成为阿尔卑斯地区首个BREEAM “Excellent”级别认证项目 [4] 应对气候变化与社会贡献 - 减排目标：公司设定2030年建筑物碳排放量较2023年基准减少50%的量化目标，通过节能翻新、能源优化及可再生能源替代等路径推进 [5] - 社区赋能：自2008年启动的“Green Farmer”公益项目，通过与Agrisud合作，为农户提供培训并构建本地供应链，2024年该项目已实现近240吨新鲜农产品供应，惠及全球超650名农户 [5] 战略成果与行业意义 - 奖项认可：Club Med地中海俱乐部·桂林度假村此前获得“年度自然秘境度假村”称号，是其战略在项目层面的具体体现 [1] - 模式价值：公司的“量化目标+认证背书+民生赋能”发展模式，为全球度假行业实现商业价值与社会价值双赢提供了标杆参考 [6]