中企出海市场格局演变 - 美国市场从主角地位发生变化，企业意识到“鸡蛋不能放在一个篮子里”，将目光投向欧洲等新市场 [1] - 美国市场并未退场，在激烈洗牌中逐步“进化”，外部压力激发了中国供应链韧性和卖家应变能力 [1] - 中企出海已告别草莽阶段，步入依赖专业、创新的新阶段 [1] 欧洲市场成为新增长焦点 - 平台积极引导，eBay推出“欧洲掘金计划”，称欧洲是目前最大的增长市场，潜力相当于十年前的美国 [1][3] - 阿里国际站瞄准欧洲核心市场翻倍投入，2025年欧洲订单同比大涨57% [2] - 亚马逊近期发布2026年欧洲站费用调整通知，部分类目佣金降幅最大可达10个百分点 [2] - 欧洲市场跨境电商渗透率低于美国，天花板很高 [1] 欧洲市场贸易与品类表现 - 2025年前11月，中国对欧盟出口增长8.9%，对德国、法国、意大利分别增长11.0%、8.7%和11.0% [2] - 2025年上半年，中国对欧盟汽车零配件出口增长9.7% [3] - 欧洲2025年在线汽摩配市场规模预计达到300亿美元 [3] - 欧洲汽车保有量超过4亿辆，平均车龄超过12年，维修、改装、升级需求旺盛 [3] 欧洲市场具体品类增长迅猛 - 过去三年，eBay英国站中国卖家销售的制动盘增长16倍，尾灯总成增长9倍，水箱散热器增长超4倍 [3] - 过去三年，eBay德国站减震器销量增长9倍，充电桩、充电枪增长6.5倍，头灯总成增长3.5倍 [3] - 欣盛商科技欧洲业务在2025年实现了约86%的强劲增长 [4] - 英、德、法、意、西等核心国家消费者购买力强劲，产品单价高于美国，为品牌溢价提供可能 [3] 欧洲市场的高门槛与竞争态势 - 欧洲市场合规门槛高，在增值税、产品合规、授权代表等方面规定严格且各国存在差异 [5] - 进入欧洲需取得增值税号码（VAT），流程可能需要几周至半年，比美国复杂 [5] - 高合规门槛筛掉了一批投机、短线操作的竞争者，将低价、低质、逃税模式的卖家挡在门外 [5] - 近几年进入欧洲市场的中国企业通常在产品和供应链方面有深厚积累，合规接受度高且专业 [5] - 欧洲市场竞争核心从纯粹价格战转向产品创新和品牌价值，呈现“良性竞争”态势 [5] - 欧洲市场竞争激烈程度比美国更为松弛，还没有美国那么“卷” [6] 欧洲市场运营的复杂性与策略 - 欧洲市场并非单一整体，是分散的市场，语言、消费习惯、车型车系、国家标准各异 [7] - 卖家必须进行精细化运营，对产品本地化、营销和运营能力要求更高 [7] - 入局欧洲市场不宜采用“广撒网”式铺货，应精选最具竞争优势的窄线产品重点突破 [7] - 欧洲库存管理更复杂，需要“中心仓+干线分拨”模式，关键在于高效的跨境调拨和多国履约能力 [7] 美国市场的进化与增长动力 - 美国市场竞争远比以前更加激烈，但GMV仍有非常好的增长 [8] - 增长动力来自产品分化，从简单标准件向功能多样化及挖掘机等非传统线上品类扩展 [8] - 增长动力来自卖家进化，有的专攻长尾SKU，有的靠供应链优势主打易损件，有的深耕改装市场创造新品 [8] - 增长动力来自平台赋能，特别是针对“大货重货”的物流痛点，平台试图打通底层物流瓶颈 [8] - 粗放式铺货模式难以为继，但专业化、差异化、创新性的卖家能找到自己的利润空间 [9] 关税压力下的中国供应链韧性 - 面对关税政策，卖家表现出理性乐观，认为只要政策面向所有竞争者，中国跨境电商卖家依然能保持比较优势 [9] - 欣盛商科技在关税背景下反而加码投入，2025年美国市场汽配业务增长约两倍多 [9] - 关税压力下，线上渠道的效率优势被放大，可能激发消费者将原先线下购买行为转移到线上 [9] - 支撑卖家长期运营的基石是中国庞大丰富的供应链以及卖家的坚韧和智慧 [9] - 卖家积极进行数字化转型和效率提升以对抗成本压力，例如将AI工具作为2026年重点 [9] 行业整体抗风险能力提升 - 尽管面临诸多挑战，2025年中国卖家的生意仍能保持健康良性成长，企业抗风险能力有很大提高 [10] - 背后原因是中国供应链的深度进化、卖家认知的全面升级以及平台基础设施的持续完善 [10] - 竞争从中国卖家之间的内耗，转变为中国品牌与海外品牌的正面对抗 [10]