公司战略转向 - 公司将2025年定义为“高强度之年”，全面转向AI战略，以应对竞争压力并抢夺“个人超级智能”平台级入口的窗口期 [1][3][5] - 公司对AI投入数百亿美金，并成立MSL（超级智能实验室），同时收缩对元宇宙的投入 [1][5] - 由于Llama3系列未达预期，公司在2025年6月进行了AI战略的急速转向，专注于打造“个人超级智能” [5] 组织架构与人员变动 - 公司向Scale AI投资140亿美元，并聘请其28岁的创始人Alexandr Wang出任首席AI官，随后将AI团队重组并更名为MSL [6] - MSL在8月被拆分为四个方向：前沿大模型、应用超级智能、AI基础设施与规模化、长期探索研究 [8] - 重组导致内部项目归属不清、信息流动不畅，并在2个月内导致至少8名AI员工离职，8月又在MSL范围内裁掉约600个岗位 [10][11][12][13][14] - 公司首席AI科学家Yann LeCun宣布将在年底前离职 [15] - 前员工爆料内部组织僵化，会议效率低下，缺乏清晰统一的AI战略 [16][17][18] 内部管理与文化冲突 - 公司实施更严格的绩效考核，要求管理者将15%至20%的员工评为“未达预期”，旨在迅速淘汰约5%的“低绩效员工” [23] - 新的考核政策营造了高度紧张和竞争的氛围，导致员工专注于避免末位排名和转向短期项目 [23] - 新旧团队之间存在摩擦，新AI团队认为原高管决策过程缓慢官僚，且双方在目标上存在分歧（前沿AI vs 社交媒体算法与广告） [21] - 公司为挖角顶尖AI实验室人才提供远高于现有员工的薪酬，这在内部制造了裂痕，并引发了关于计算资源和声望的“暗战” [21] - 公司多元、公平与包容（DEI）文化回撤，员工反馈渠道受限，内部匿名投票显示员工对公开谈论工作条件存在高度恐惧 [1][27][28] 资源重新分配 - 公司对元宇宙业务进行“深度”资源削减，相关预算削减幅度可能高达30%，最早于2026年1月启动裁员 [22] - 自2021年以来，负责元宇宙的Reality Labs部门已累计亏损超700亿美元，公司将部分投资从元宇宙转向AI眼镜和可穿戴设备 [22] - 削减元宇宙预算的消息使公司股价开盘一度大涨5.7% [22] 员工情绪与留存 - 组织动荡和高压政策引发了员工离职潮，有员工认为公司变化与个人价值观冲突 [24][25] - “不必要的压力、缺乏同理心和不公平”成为诱发员工离职的导火索 [26] - 尽管存在压力，公司仍被部分员工视为回报丰厚且能提供前沿项目学习机会的工作场所 [29][30] - 截至当前，公司共有78450名员工，员工总数同比增长8% [31] - 2025年10月调研显示，员工“乐观情绪”升至80%，“自豪感”为71%，“对领导层的信心”为68%，较4/5月调查均提高了10至12个百分点 [32][33] 财务投入与市场挑战 - 公司在2025年对AI的投入规模大约在600亿至720亿美元量级，且CEO表示这只是开始 [36][37] - 分析师指出，尽管投入巨大，但公司AI战略依然混乱，缺乏具有市场影响力的产品，而竞争对手如谷歌、OpenAI、Anthropic则纷纷推出了升级产品 [38][39] - 市场面临的核心问题包括：巨额AI投入能否转化为可持续业务、AI战略是否清晰聚焦、以及企业文化能否留住关键AI人才 [40]