钱斌表示，信息系统是制度流程、规章细则的数字化反映，信息系统的底层逻辑是业务规则，如果没有 配套的流程机制的改革，再多的数据、再强的AI都无法发挥作用。因此，为了更好的适应线上化、移 动化、数字化的发展趋势，要系统推动现有的规章制度的动态迭代、考核机制的靶向优化、运营模式的 柔性升级，同步加快建立健全与数字化发展深度匹配的政策框架，为AI技术嵌入金融场景扫清机制障 碍，为创新实践塑造有利条件。此外，要持续升级组织能力，逐步探索工作方式向人机协同转型，按 照"一岗位一助手""一人一分身""一客一管家"的理念，强化业绩融合，推动从跨职能的专班，敏捷协同 到人+智能体的组织进化，持续锻造智能人工和超级数字员工，驱动数字技术研发模式的创新和效能的 提升，加速AI在各场景实现协同创新的突破。 12月28日，交通银行副行长、首席信息官钱斌在中国财富管理50人论坛2025年会上表示，人工智能是一 项系统性工程，需要以战略眼光强化AI治理，在体制机制层面主动变革，要关注人才队伍的培养，促 进长期可持续发展。 钱斌指出，要守牢底线，防范AI等新技术的风险。"人工智能时代的风险特征已经发生了根本性变化， 从手工时代的逐笔差错、机 ...